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Article | InfosBen Internationales

La flexibilité du travail des salariés français : une conséquence durable de la crise sanitaire

17 Juin 2022

Depuis le lundi 16 mai 2022, le port du masque n'est plus obligatoire dans les transports publics (bus, métros, trains, avions, taxis) bien qu’il reste obligatoire dans les lieux de santé.
Ukupne nagrade
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Il s’agit d’une nouvelle étape de franchie dans la levée progressive des mesures visant à lutter contre la pandémie de Covid-19, qui pourrait aussi avoir un impact sur le retour au travail en présentiel.

Après plus de deux ans de crise, les salariés français se sont habitués aux restrictions sociales. En effet, selon la dernière étude1 réalisée par WTW en France, 68% des salariés français se disent en accord avec les règles de distanciation sociale, et ils étaient 71% à être également en phase avec le port du masque en entreprise. Néanmoins, cette étude précise aussi que ces mêmes salariés sont réticents quant à une éventuelle obligation de vaccination pour venir travailler sur site : seul 1 sur 2 se dit en accord avec cette obligation contre 65% à l’échelle mondiale. Et cette réticence s’exerce aussi à l’égard des tests réguliers. Ces deux facteurs expliquent alors en partie le fait que le travail à distance ait été une alternative particulièrement appréciée des salariés français.

Depuis la crise sanitaire, la flexibilité des conditions de travail, notamment concernant le lieu où il s’exerce, s’impose comme un facteur déterminant pour attirer et retenir les travailleurs.

Aujourd’hui 25% des salariés français souhaiteraient même que leur employeur leur permette de travailler uniquement à distance. Force est de constater que la crise de Covid-19 a véritablement bouleversé les conditions de travail des salariés français.

Favoriser la flexibilité du travail pour retenir les talents ?

Les avantages sociaux jouent un rôle de plus en plus important dans la décision des salariés de rester ou de quitter leur employeur. Dans un contexte où le marché du travail se tend de plus en plus, en particulier dans certains secteurs d’activité, la flexibilité et les conditions de travail sont devenus des facteurs importants pour les salariés. Un phénomène qui est particulièrement élevé chez les cadres supérieurs.

Les employeurs ont donc tout intérêt à concevoir des programmes en tenant compte de ces facteurs essentiels afin de répondre aux besoins de leurs salariés et ceci de plusieurs manières :

  • Comprendre les préférences des salariés et évaluer si la flexibilité des modalités de travail devrait inclure l'option de travailler à domicile ou ailleurs,
  • Modifier la stratégie en matière d'avantages sociaux afin de mettre en évidence et d’amplifier les nouvelles politiques de travail,
  • Utiliser des stratégies d'écoute des employés (par exemple, des enquêtes, des groupes de discussion virtuels) pour comprendre les divers besoins et préférences de vos salariés en matière d'avantages sociaux,
  • Optimiser le portefeuille de rémunération globale en éliminant les programmes non utilisés et en investissant dans des programmes utiles pour vos salariés.

Référence

1 Enquête GBAS sur les attitudes en matière de benefits réalisée en ligne en janvier 2022 auprès de 1014 salariés français travaillant pour des employeurs du secteur privé de taille moyenne ou grande.

Contacts

Senior Director, Work & Rewards - France

Laurent est en charge de nos activités de conseil en organisation et en rémunération pour la France, il conseille les entreprises sur l'alignement de leurs politiques et programmes de gestion de la performance, d'organisation et de rémunération avec leur stratégie business.

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Associate Director, leader de l'offre bien-être France
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