Bien que prédire l’avenir soit complexe pour les promoteurs de régimes, les actuaires spécialisés en soins de santé n’hésiteront jamais à relever un défi! Voici quelques inducteurs de coûts à garder à l’esprit lorsque vous mettrez au point votre stratégie en matière d’avantages sociaux pour 2024.
De nombreuses organisations éprouvent des difficultés à attirer et à fidéliser les talents. Le Sondage 2023 de WTW sur les tendances en matière d’avantages sociaux au Canada a révélé que la course aux talents était le principal enjeu (84 %) ayant une incidence sur leur stratégie en matière d’avantages sociaux.
Les mises à pied pendant la période de pandémie, suivies de la « grande démission », puis de l’évolution des attentes des employés ont modifié la disponibilité et le profil des talents de nombreuses organisations. Il est essentiel d’avoir une bonne compréhension de la composition de votre groupe d’employés actuel et, plus important encore, de votre groupe d’employés futur lors de l’établissement de votre budget d’assurance collective. Chaque groupe démographique ayant ses propres besoins, l’incidence sera différente sur les coûts et les stratégies à l’égard de vos régimes d’assurance vie, d’assurance invalidité, de soins de santé et de soins dentaires.
La pandémie étant pour la majeure partie derrière nous, nous savons maintenant que l’avalanche de demandes de règlement au titre de l’assurance soins de santé et invalidité attendue par tous ne s’est pas concrétisée, bien que les demandes de règlement pour invalidité et soins de santé mentale demeurent élevées. Selon le Sondage 2023 de WTW sur les indicateurs financiers au Canada, les coûts de l’invalidité de longue durée ont augmenté de 8,8 % en moyenne en 2022. Il s’agit d’une légère baisse par rapport aux 9,6 % de l’année précédente[1].
Ce que nous avons appris :
L’emplacement, le secteur d’activité et les types d’emploi sont tous des facteurs qui peuvent contribuer à la fluctuation du taux d’incidence. Tel que mentionné précédemment, le profil démographique, incluant la répartition selon l’âge et le sexe, influera sur les durées prévues, car elle se reflétera sur les types de diagnostics observés au sein du groupe. Afin de prévoir les coûts et d’établir les budgets avec précision, il est essentiel de fonder les projections sur les données observables qui orienteront votre prise de décisions. Ceci inclut l’utilisation d’hypothèses appropriées, et une soigneuse évaluation de toutes les stratégies qui visent à réduire les coûts.
Le diabète et l’obésité seront deux des principaux inducteurs de coûts en 2024.
De 2000 à 2020, la prévalence du diabète a plus que doublé au Canada[2]. Bien que le coût moyen des médicaments pour le traitement du diabète ne soit pas disproportionné par rapport à d’autres types de médicaments, les augmentations attendues des coûts des médicaments contre le diabète, de l’équipement, des fournitures de mesure de la glycémie, des nouveaux diagnostics ainsi que le vieillissement de la population et les comorbidités devraient être au premier plan lors de la prévision des coûts de votre régime.
Selon l’Atlas des facteurs de risque au Canada (AFRC), édition 2020[3], 26,7 % de la population adulte canadienne est atteinte d’obésité, tandis que 35,9 % est en surpoids. À mesure que de nouveaux médicaments plus efficaces contre l’obésité gagnent en popularité, y compris l’utilisation non homologuée de médicaments contre le diabète, l’utilisation croissante aura un effet sur les budgets consacrés aux avantages sociaux.
Nous avons tous entendu parler d’événements qui n’arrivent qu’une fois dans une vie et qui entraînent de graves conséquences. Les épisodes météorologiques extrêmes que nous avons vécus récemment en sont un exemple. Comme dans le cas des chocs climatiques, il peut sembler que ces événements autrefois rares se produisent de plus en plus souvent. On peut dire la même chose des demandes de règlement à faible fréquence, mais à coût élevé au titre de régimes d’assurance collective.
Prenons l’exemple des médicaments spécialisés. La plupart des nouveaux médicaments actuellement en phase d’essai clinique sont des médicaments hautement spécialisés qui peuvent coûter entre 10 000 $ et 3 000 000 $. Le Sondage 2023 de WTW sur les indicateurs financiers au Canada indique que la proportion de médicaments de spécialité continue d’augmenter, passant de 31 % en 2020 à 35 % des dépenses totales en médicaments en 2022.
Un autre exemple est celui des demandes de prestations d’invalidité de valeur élevée. Personne n’est invincible, et des événements imprévus peuvent survenir à tout moment. À lui seul, un petit nombre de demandes de prestations d’invalidité de valeur élevée peut avoir un effet considérable sur le coût des régimes d’invalidité de longue durée.
Le Sondage 2023 de WTW sur les tendances en matière d’avantages sociaux au Canada a révélé que la gestion du coût des régimes constitue un élément clé sur lequel la plupart des employeurs se concentreront (59 %).
Il existe quelques façons de gérer le risque financier :
Les promoteurs de régimes continueront de faire face à des défis et à des priorités concurrentes en 2024. Alors que vous réfléchissez à vos priorités pour 2024, quelques éléments sont essentiels à une stratégie couronnée de succès :
Au bout du compte, offrir un bon niveau de protection pour tous les employés tout en assurant la viabilité à long terme restera une question d’équilibre. Toutefois, en prenant des mesures pour atténuer le risque, les promoteurs de régimes peuvent faire pencher la balance en leur faveur.
