Investir votre argent là où ça compte, dans le nouveau monde du travail
Comme le monde du travail se transforme rapidement à l'échelle mondiale, les organisations doivent revoir de quelle façon elles rémunèrent leurs employés et se donner les moyens de recruter et de fidéliser ces derniers tout en optimisant la rentabilité de leurs budgets de RH. Elles doivent simplifier les décisions complexes qui concernent la paie et attribuer un ordre de priorité à diverses nécessités, dont celles de récompenser les compétences nécessaires à l'atteinte de leurs objectifs, de recruter les employés qualifiés les plus recherchés, de s'adapter au mouvement mondial en matière d'équité de traitement entre les sexes et de faire en sorte que les employés les plus productifs soient récompensés adéquatement.
Dans le contexte actuel, comment peut-on satisfaire à des exigences aussi grandes et aussi variées?
Avec la bonne stratégie et les bons programmes de rémunération, vous disposerez d'assises solides et pourrez planifier avec certitude. Mais par où commencer? Il convient d'abord d'examiner lucidement votre stratégie actuelle de rémunération globale et son adéquation à l'orientation et à la vision d'avenir de votre organisation, puis de mettre en place un programme de rémunération qui récompensera chaque groupe d'employés de la meilleure façon possible.
Pour verser une juste rémunération, il faut d'abord adopter la bonne stratégie
Une stratégie de rémunération bien tranchée vous permettra de gérer cet élément de votre budget de manière inspirée, mais rigoureuse, en harmonie avec votre stratégie de rémunération globale et votre proposition de valeur à l'intention des employés. Elle vous aidera à attirer, fidéliser et mobiliser votre personnel et favorisera les bons comportements.
Notre façon de procéder, qui fait appel à nos outils d'évaluation et d'analyse, permet de faire ce qui suit :
- Documenter vos régimes actuels et en évaluer l'efficacité
- Procéder à une analyse du marché en vous comparant à votre secteur et aux organisations de même catégorie
- Recenser les solutions à envisager et les occasions d'apporter des changements
- Modéliser l'incidence des changements envisagés
- Mettre au point un plan efficace de gestion et de communication des changements
Le bon mode de rémunération pour chaque groupe d'employés
Une fois la stratégie arrêtée, nous pouvons ensemble concevoir des programmes de rémunération adaptés aux besoins de votre organisation et des principaux groupes d'employés, dont les cadres supérieurs. Il convient d'englober les quatre éléments essentiels suivants :
- le salaire de base
- les mesures d'intéressement à court terme (primes)
- les mesures d'intéressement à long terme
- les programmes de reconnaissance et autres.
En nous appuyant sur nos données exhaustives sur la rémunération, sur l'évaluation et la comparaison des postes, et sur un cadre qui englobe le versement, l'évaluation et la calibration de la rémunération, la régie des programmes et des technologies utiles, nous vous aidons à verser une juste rémunération dans ce nouveau monde du travail.
Pourquoi choisir WTW?
WTW dispose d'une combinaison unique d'expertise-conseil, de banques de données, d'outils d'analyse et de logiciels qui lui permettent de concevoir et de mettre en place des solutions de rémunération d'avant-garde et sur mesure, pour aider votre organisation à aller de l'avant.
Analyses et idées sans égales
Compétences approfondies pour l'analyse des postes, des tâches, des récompenses et des talents.
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Compétences en communication
Nous sommes des communicateurs reconnus et nous savons mieux que personne aider les entreprises à gérer le changement et aider les employés à comprendre la valeur de leurs récompenses.
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Banques de données sans égales
La richesse de nos banques de données permet aux décideurs de bien comprendre les tendances en matière de rémunération.
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Expérience des analyses liées à une rémunération équitable
Plus de 30 années d'expérience des audits d'équité salariale et des analyses de juste rémunération, de la correction des écarts de traitement entre les hommes et les femmes et de la mise en œuvre de plans de gestion de la relève et de recrutement équitable.
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Évaluation et récompense du personnel de vente
Nous sommes en mesure de vous aider à concevoir des stratégies de gestion et de récompense des effectifs de vente en fonction des besoins de croissance particuliers de votre entreprise
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Compétences en évaluation des postes
Nos outils d'évaluation et de comparaison des postes, ainsi que nos connaissances en la matière, permettent de répondre aux besoins essentiels de votre organisation : attraction, fidélisation et mobilisation d'employés clés; gestion des coûts et des risques; régie et déploiement des programmes de récompense et de gestion des talents
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Logiciel de rémunération
Données de comparaison interactive, comparaisons avec les concurrents, évaluation des risques à l'échelle mondiale, conception de programmes de rémunération, création de rapports de première qualité et outils d'analyse à votre service, pour vous aider à recruter et à conserver les meilleurs employés, tout en optimisant votre budget affecté à la rémunération.
