Susciter des changements durables

Nous vous aidons à cerner les causes profondes des disparités salariales au sein de votre organisation et à déterminer les changements à apporter à votre processus de gestion de la rémunération afin d’éviter le plus possible que ces disparités se reproduisent. Pour de nombreux clients, il s’agit d’une démarche qui peut durer plusieurs années : ils doivent obtenir l’adhésion locale, rédiger des directives à l’intention des gestionnaires, ainsi qu’établir une structure de reddition de comptes et de production de rapports. Et nous sommes là pour les épauler à chaque étape.

Analyse de l’équité salariale

Nous vous aidons à rémunérer votre personnel de manière équitable. Nous travaillons avec vous pour :

• concevoir une approche mondiale de l’analyse de la rémunération;
• effectuer l’analyse de la rémunération de manière efficace et efficiente à l’aide d’un logiciel conçu à cet effet;
• comprendre les résultats de l’analyse et déterminer les mesures correctives nécessaires;
• intégrer l’analyse dans votre processus courant de gestion de la rémunération;
• déployer votre approche dans les marchés où vous exercez vos activités, conformément à la directive de l’Union européenne (UE).

Transparence salariale

Nous vous aidons également à atteindre la transparence salariale :

• en évaluant l’adéquation de vos structures de poste et de rémunération;
• en passant en revue vos politiques d’embauche, de promotion et d’évaluation annuelle;
• en développant votre approche de formation des dirigeants, des gestionnaires et des employés en matière de rémunération;
• en élaborant votre stratégie de communication et vos documents à l’appui;
• en établissant votre message général de façon à ce qu’il cadre avec votre message en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) et de gestion des enjeux ESG.

Harmoniser les exigences réglementaires mondiales et locales

Nous vous aidons à respecter les exigences réglementaires locales, en les intégrant dans votre approche globale en matière de gestion de l’équité salariale.

Raconter votre histoire

Pour mener à bien votre démarche d’équité salariale, il est essentiel que vous élaboriez une stratégie de communication, qui tient compte à la fois du contenu et des canaux de transmission. Les attentes à l’égard de la transparence salariale ne cessent de croître, et les parties prenantes internes et externes avec lesquelles vous devez communiquer sont de plus en plus nombreuses. Nous aidons les organisations à établir comment, quand et où raconter leur histoire d’équité salariale et comment l’intégrer dans leur programme plus large d’équité, de diversité et d’inclusion.