De la necesidad de mitigar al cambio climático al esfuerzo por conseguir una sociedad más inclusiva, la responsabilidad hacia el medioambiente, las personas y el buen gobierno es un elemento cada vez más importante en las empresas. Los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) han dejado de ser un área reducida de trabajo para transformarse en un elemento central de las empresas por su potencial para crear valor, mejorar el desempeño y gestionar mejor los riesgos.
La importancia de los criterios ESG queda patente al analizar el papel de los directivos y los ejecutivos de alto nivel, cada vez más implicados en el desarrollo de acciones medioambientales, sociales y de buen gobierno. En este sentido, sus decisiones se ven influidas por tres grandes factores:
- La necesidad de cumplir con la legislación y con las expectativas de clientes e inversores.
- Su propia responsabilidad social, al entender el papel de su organización a la hora de construir un mundo más justo y sostenible.
- La estrategia de negocio, dado que cada vez están más claros los vínculos entre ESG y el rendimiento empresarial, la gestión de riesgos y la creación de valor.
“Los esfuerzos ESG reflejan que los líderes toman medidas por diferentes razones. Las empresas motivadas por la responsabilidad social también toman decisiones para cumplir con la normativa. Y las empresas motivadas por su estrategia también pueden ser socialmente responsables. Además, algunas empresas están evolucionando en los tres frentes al mismo tiempo”, señala John M. Bremen, Managing Director and Chief Innovation & Acceleration Officer, WTW.
¿Quién motiva las acciones ESG de los ejecutivos?
Las decisiones de las empresas en el marco de los criterios ESG se ven motivadas tanto por cambios regulatorios y legislativos como por los requisitos cambiantes que establecen los inversores. Además, las demandas de los clientes y la presión de la competencia por el talento influyen también a la hora de implicarse seriamente con la responsabilidad social y ambiental y el buen gobierno. Los datos hablan por sí mismos.
- Los 500 principales gestores de activos del mundo otorgan una gran importancia al nexo entre el propósito, las políticas de diversidad, igualdad e inclusión y las políticas ESG, según el Thinking Ahead Institute de WTW.
- Ocho de cada 10 clientes a nivel mundial esperan que los ejecutivos y los directivos asuman un papel central en los debates públicos y a la hora de visibilizar las acciones que la empresa hace en beneficio de la sociedad, según el barómetro de confianza de Edelman.
- El 60 % de los empleados elige un lugar para trabajar en función de sus creencias y sus valores, de acuerdo con el mismo barómetro. Las probabilidades de retener el talento también son mayores para organizaciones comprometidas y con propósito.
“Con el tiempo, las empresas socialmente responsables suelen tener menos riesgos y experimentar un mayor crecimiento de sus beneficios, un mayor rendimiento y mayores dividendos”, señala Amy DeVylder Levanat, Senior Director, Human Capital & Benefits, WTW. “Estos factores explican por qué la ESG Survey of Board Members and Senior Executives de WTW muestra que el 78 % de los miembros de la junta directiva está de acuerdo en que un desempeño ESG sólido es un factor clave para crear valor en la organización y reforzar el desempeño financiero”.
El papel de los líderes en los ESG
Los roles y el impacto de los ejecutivos y los directivos no son los mismos en cada uno de los tres grandes factores que motivan las decisiones ESG.
