Die passende Vergütung für das, was in der Arbeitswelt wichtig ist
Der rasche Wandel in der globalen Arbeitswelt zwingt Unternehmen, die Vergütung ihrer Mitarbeiter neu zu überdenken. Sie müssen Rahmenbedingungen schaffen, um Talente zu gewinnen und zu binden, und zugleich die Ausgaben für HR zu optimieren. Sie müssen komplexe Vergütungsentscheidungen vereinfachen und nach den verschiedensten Faktoren priorisieren. Hierzu zählen unter anderem die Vergütung von Mitarbeitern mit erfolgskritischen Kompetenzen, das erfolgreiche Werben im Wettbewerb um gefragte Talente, die faire und geschlechterneutrale Bezahlung und die leistungsgerechte Vergütung von Top-Performern.
Wie kann es in dem heutigen herausfordernden Umfeld, gelingen, diese vermeintlich unvereinbaren aber notwendigen Anforderungen zu bewältigen?
Eine leistungsfähige Vergütungsstrategie und -programm wird Ihre Organisation bestens positionieren und dieser eine klare Vision für die Zukunft bieten. Aber wo fangen Sie am besten an? Sehen Sie sich zunächst einmal die Total Rewards-Strategie in Ihrem Unternehmen ohne rosa Brille an. Wie stimmt diese mit der Strategie und Vision Ihres Unternehmens für die Zukunft überein? Arbeiten Sie im nächsten Schritt ein Vergütungsprogramm aus, das dem richtigen Mitarbeitersegment auf richtige Art und Weise die richtige Vergütung bietet.
Die passende Vergütung beginnt mit der richtigen Strategie
Eine prägnante Vergütungsstrategie bedarf eines kreativen und zugleich disziplinierten Ansatzes für das Gehaltsmanagement. Sie muss auf Ihre Total Rewards-Strategie und Ihre Talent Value Proposition abgestimmt sein. Denn nur diese ermöglicht Ihnen, die richtigen Talente anzuwerben, zu binden und zu motivieren sowie die richtigen Verhaltensweisen zu fördern.
Unser Ansatz und Prozess bildet auf Basis unserer Metrics-Tools und Analysen den Rahmen und:
- Dokumentiert Ihre derzeitigen Programme und bewertet ihre Wirksamkeit
- Erstellung einer Marktanalyse und Vergleich mit ähnlichen Unternehmen dieser Branche
- Optionen und Möglichkeiten für Veränderungen identifizieren
- Die Auswirkungen von Veränderungen modellieren
- Einen wirksamen Change Management- und Kommunikationsplans entwickeln
Die richtige Vergütungsstruktur für die richtigen Mitarbeiter
Auf Grundlage einer solchen Strategie können wir gemeinsam mit Ihnen Vergütungsprogramme erarbeiten, die sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihre erfolgskritischen Mitarbeitersegmente einschliesslich der Führungskräfte in vier Schlüsselelementen sinnvoll sind.
- Grundgehalt
- Short Term Incentives (STI) / Bonuszahlungen
- Long Term Incentives (LTI)
- Recognition-Programme sowie weitere Vergütungselemente
Wir gestalten Ihre Vergütungsprogramme für die Arbeitswelt der Zukunft. Dabei unterstützen wir Sie durch unsere marktführenden Vergütungsdatenbanken, durch unsere langjährig bewährten Job Leveling und Job Architektur Lösungen sowie mit einem umfassenden Framework an Vergütungs-Assessments und -kalibrierung, Programm-Governance und innovativer HR-Software.
Warum WTW?
Unsere einzigartige Kombination an Beratungserfahrung, Datenbanken, Analysen und Software ermöglicht die Gestaltung und Umsetzung individueller und innovativer Vergütungslösungen, die Ihrem Unternehmen den entscheidenden Vorsprung verschaffen.
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Beispiellose Analysen und Insights
Tiefgreifendes Fachwissen zu Jobs, Rollen und Tätigkeiten, Rewards und Talent-Analytics
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Kommunikationskompetenz
Preisgekrönte Kommunikationsexperten, die sich dadurch auszeichnen, Unternehmen bei Veränderungen zu begleiten und bei der wirkungsvollen Kommunikation von HR-Programmen zur Seite stehen.
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Marktführende Vergütungsdaten weltweit
Marktführende Daten, die Entscheidern wichtige Einblicke in Vergütungstrends bieten
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Umfassende Erfahrung mit Fair-Pay-Analysen
Wir führen seit über 30 Jahren Equal-Pay-Audits und Fair-Pay-Analysen einschliesslich Gender-Pay-Gap-Betrachtungen durch. Ausserdem entwickeln wir Nachfolgeplanungen und faire Recruitingprogramme.
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Sales Effectiveness und Rewards
Wir betreuen Sie bei der Entwicklung von Talent Management Programmen und Reward Strategien für Ihren Vertrieb. Wir helfen Ihnen dabei Ihre Vetriebsperformance gezielt und nachhaltig zu steigern, so dass Sie Ihre Wachstumsziele sicher erreichen.
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Stellenarchitektur und -bewertung
Stellenarchitektur und -bewertung sowie entsprechendes Knowhow adressieren grundlegende betriebliche Bedürfnisse: erfolgskritische Talente begeistern, zu fördern und ans Unternehmen zu binden, Kosten- und Risikomanagement sowie die richtige Governance beim Implementieren von Vergütungs- und Talent-Management-Programmen.
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Compensation Software
Interaktive Benchmarkdaten, Benchmarking-Vergleiche mit Wettbewerbern, globales Job Leveling, Gestaltung von Vergütungsprogrammen und fundierte Reports und Analysen helfen Ihnen, die "richtigen" Mitarbeiter zu finden und zu binden und gleichzeitig ihre Vergütungskosten zu optimieren.
