Die betriebliche Altersversorgung kann bei M&A-Deals, aufgrund ihrer Komplexität und ihrer wirtschaftlichen Bedeutung, einen sehr großen Raum einnehmen. Eine gründliche Vorbereitung im Vorfeld eines Deals kann maßgeblich zum Erfolg eines M&A-Deals in puncto bAV beitragen – sowohl auf Seiten des Veräußerers als auch des Erwerbers. Auch lassen sich Strukturelemente und Stellschrauben bei der Plangestaltung, Finanzierung, Administration und Kommunikation hinsichtlich „M&A-Gängigkeit“ der bAV förderlich gestalten.
Wie genau das aussehen kann, haben unsere Experten in einer dreiteiligen Webinar-Reihe (Zugangscode: 27296900) präsentiert:
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01
Due Diligence der bAV
Bei dem Webinar gehen wir auf die Vorbereitung eines möglichen M&A-Deals, die Aufdeckung finanzieller und rechtlicher Risiken sowie auf versteckte Kosten ein.
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02
Umgang mit bestehenden Finanzierungsvehikeln
Im zweiten Teil beleuchten wir die Frage, auf welche Art und Weise mit bestehenden Finanzierungsvehikeln wie CTA, Unterstützungskasse, Pensionskasse oder Pensionsfonds umgegangen werden kann, um sie nicht zum „Show Stopper“ des gesamten Deals werden zu lassen.
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03
Post-Merger Integration in Bezug auf bAV
Der dritte und letzte Teil beschäftigt sich mit der Frage der Harmonisierung unterschiedlicher Versorgungssysteme nach Abschluss eines M&A-Deals
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Damit die bAV kein Dealbreaker wird, empfiehlt sich das frühzeitige Einbeziehen von bAV-Experten.
Unsere Leistungen im Überblick
- Vorbereitung einer Unternehmenstransaktion im Hinblick auf die bAV
- Due Diligence der bAV auf Käufer oder Verkäuferseite
- Wie geht man mit bestehenden Finanzierungsvehikeln um
- Planung der administrativen Übernahme und Fortführung der bAV
- Harmonisierung von Versorgungssystemen
