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Infográfico

Panorama do trabalho remoto no Brasil

Resultados da Pesquisa Global Benefits Attitudes 2022

Julho 27, 2022

No trabalho remoto, os empregados desfrutam de um maior equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal, mas se preocupam com o desenvolvimento de sua carreira e se sentem desconectados.
Future of Work|Employee Experience|Ευεξία
N/A
A maioria dos empregados prefere trabalho remoto, apesar de se sentir desconectada com a equipe

A maioria dos empregados prefere trabalho remoto, apesar de se sentir desconectada com a equipe

Pesquisa Global Benefits Attitudes 2022 – Brasil

Os empregados preferem trabalhar remotamente mais do que fazem hoje

Acordos de trabalho estabelecidos pela empresa

Antes da COVID-19

  • Sempre ou quase sempre presencial = 79%
  • Meio a meio = 10%
  • Sempre ou quase sempre remoto = 11%

Atualmente

  • Sempre ou quase sempre presencial = 63%
  • Meio a meio = 17%
  • Sempre ou quase sempre remoto = 20%

O que os empregados preferem?

  • Sempre ou quase sempre presencial = 35%
  • Meio a meio = 23%
  • Sempre ou quase sempre remoto = 42%

Nota: as porcentagens não podem somar até 100% devido ao arredondamento.

Preocupação com oportunidades de desenvolvimento profissional

37% temem que o trabalho à distância tenha um impacto negativo nas suas oportunidades de desenvolvimento de carreira.

Um terço dos empregados quer trabalhar mais remotamente do que imagina que a empresa permita

  • Alinhado com preferências = 60%
  • Quer trabalhar mais presencialmente = 5%
  • Quer trabalhar mais remotamente = 35%
Trabalho remoto melhora o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, mas muitos empregados se sentem desconectados
  • Melhora o equilíbrio entre vida profissional e pessoal = 73%
  • Sente-se desconectado de sua equipe = 49%
Ações que você pode realizar agora

Use ferramentas de escuta e trabalhos de design para determinar os níveis de flexibilidade e as opções que mais se alinham às preferências dos empregados.

Garanta que os empregados que trabalham remotamente tenham uma boa compreensão e acesso equitativo aos programas e recursos de aprendizado, desenvolvimento e treinamento, permitindo que eles expandam suas capacidades.

Comunique-se com transparência para enfatizar que os funcionários que trabalham remotamente serão tratados de forma justa em termos de oportunidades de carreira e aumentos salariais. Promova a confiança nos chefes e na alta administração.

Determine as competências necessárias e esperadas dos gerentes com a equipe responsável e avalie as habilidades para entender as necessidades de desenvolvimento e treinamento.

Peça ideias às equipes para construir comunidades e conexões.

Sobre a pesquisa: Um total de 35.549 empregados de empresas privadas de grande e médio porte em 23 mercados participaram da pesquisa “Global Benefits Attitudes - 2022”. No Brasil, participaram 1.004 empregados que trabalham para empresas do setor privado de médio ou grande porte, escolhidos aleatoriamente e considerados como representativos a nível nacional. Esta é a quinta pesquisa global bienal e foi realizada durante dezembro de 2021 e janeiro de 2022.

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