Incorporar diversidade, equidade e inclusão (DEI) à cultura organizacional eleva a sustentabilidade e a resiliência, enquanto reduz os riscos. Para criar um programa de DEI bem-sucedido, é essencial tomar uma ação ousada que equilibre habilmente custos, talentos e expectativas das partes interessadas.
Uma estratégia de DEI impactante começa pelo reconhecimento da necessidade de cultivar um profundo senso de pertencimento entre seu capital humano. Também requer a integração dessa estratégia às dimensões de pessoas, abrangendo todo o ciclo de vida do talento e da experiência do empregado. Esse enfoque capacita tanto a organização quanto o seu pessoal a prosperar, inovar e se destacar.
Se você está começando sua jornada DEI ou pretende refinar seu plano existente, estamos aqui para ajudar. Nossas soluções DEI são fundamentadas por dados, abrangendo as áreas de gestão de pessoas, riscos e capital, tornando sua organização mais resiliente e promovendo o sucesso e bem-estar dos seus funcionários.
82% das empresas hoje incorporam a DEI em seus valores e cultura, com estimativas sugerindo um aumento para 91% até 2025
(Pesquisa "Melhores práticas em saúde 2023" - WTW)
75% das empresas globais estão em processo ou considerando a tradução das aspirações de DEI em benefícios tangíveis para os funcionários
(Pesquisa "Prioridades globais para benefícios de funcionários 2023" - WTW)
O que é DEI?
A Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) tem como objetivo estabelecer um ambiente que valorize e respeite as características, origens e perspectivas únicas de todos os indivíduos dentro de uma organização. Também conhecida como I&D, D&I e outras combinações, busca criar uma cultura e maior senso de pertencimento para todos.
Diversidade
A diversidade refere-se à gama de diferenças humanas presentes no ambiente de trabalho, idealmente refletindo a comunidade do entorno. Estendendo-se muito além de raça e gênero, abrange uma ampla variedade de dimensões, incluindo:
- Etnia
- Idade e estágio de vida
- Orientação sexual
- Religião
- Deficiência
- Nível socioeconômico
Cada uma dessas dimensões traz perspectivas, experiências e contribuições únicas. Quando os funcionários recebem voz e oportunidades para se expressar livremente, promovem um pensamento mais rico e vibrante, o que pode impulsionar a produtividade, a inovação e a resiliência.
Equidade
A equidade implica em ouvir e compreender para fornecer às pessoas o que elas precisam para desfrutar de vidas plenas e saudáveis. Ela se concentra em garantir um tratamento justo e acesso a oportunidades e recursos para todos que fazem parte da organização. Reconhece que os indivíduos têm diferentes pontos de partida e enfrentam barreiras para o sucesso, buscando resolver essas disparidades, fornecer apoio e acolhimento, bem como remover barreiras sistêmicas.
Inclusão
A inclusão busca cultivar o senso de pertencimento. Uma cultura inclusiva faz com que as pessoas se sintam valorizadas, respeitadas e capacitadas para contribuir com suas perspectivas únicas. Trata-se de promover um ambiente colaborativo e de apoio, onde a diversidade é celebrada e respeitada. Ajuda os indivíduos a prosperar e ter sucesso, criando um local de trabalho mais produtivo, inovador e sustentável.
Por que a DEI é importante para os empregadores?
Existem várias razões pelas quais a DEI deve ser importante para sua organização:
- Existem desigualdades no trabalho, na remuneração, na carreira, na saúde e no bem-estar, nos resultados financeiros e na segurança, especialmente para populações sub-representadas.
- Novos requisitos e regulamentos de divulgação de DEI aumentam a urgência para abordar essas disparidades.
- Funcionários, consumidores e investidores têm especial atenção ao seu progresso em DEI, esperando equidade, conexão social e senso de pertencimento para todos na organização.
- Um compromisso orientado para a ação com a DEI é um diferencial competitivo, promovendo maior diversidade e representatividade na força de trabalho em todos os níveis. Isso impulsiona a contratação, a retenção e o engajamento do capital humano, assegurando o bem-estar dos empregados.
- Uma estratégia coesa de governança e engajamento da liderança é fundamental para concretizar sua estratégia de DEI. Isso inclui pessoas, programas e políticas avaliadas sob a perspectiva de DEI, para refletir as diversas necessidades da força de trabalho e todos os aspectos da experiência do empregado.
Para resumir todos esses pontos, a resposta simples é que a DEI proporciona melhores resultados para funcionários, clientes, investidores e outras partes interessadas.
33% Funcionários que consideram DEI como uma alta prioridade e classificam seu empregador como deficiente nessa área têm 33% maior probabilidade de sair por um aumento salarial de 5% do que aqueles que avaliaram tais esforços como altos.
(Pesquisa global "Atitudes de Benefícios 2022" - WTW)
Diversidade, Equidade e Inclusão são fundamentais para atrair, reter e engajar os melhores talentos. Ao priorizar DEI no ambiente de trabalho, você também:
- Fomenta a inovação
- Melhora a tomada de decisão
- Cria conexões mais fortes com clientes e outras partes interessadas
- Aumenta a produtividade, sustentabilidade e resiliência
Pesquisas mostram que organizações diversas superam as menos diversas. De acordo com a Global - Parity Alliance, empresas com diversidade étnica e de gênero têm 36% e 25% mais probabilidade, respectivamente, de superar financeiramente suas contrapartes com diversidade média no setor, do ponto de vista do retorno total aos acionistas.
Como podemos ajudar a desbloquear o valor comercial da DEI e promover uma cultura de pertencimento para todos
A promoção da DEI e da cultura de pertencimento é um processo contínuo que requer um compromisso, avaliação e adaptação constantes para criar um local de trabalho mais inclusivo e equitativo. Abordar a DEI envolve uma estratégia abrangente e um processo de governança robusto, possibilitando a implementação por meio das ferramentas e programas adequados para líderes, gestores e funcionários. O objetivo final é que todo capital humano se sinta valorizado e capacitado a alcançar seu pleno potencial.
50% das empresas estão planejando ou considerando incorporar a DEI nos benefícios por meio de uma revisão para torná-los mais inclusivos ou acessíveis no futuro.
(Pesquisa global "Tendências de Benefícios 2023" - WTW)
Iniciamos analisando sua abordagem atual e visão de futuro para a DEI e como isso se conecta ao seu talento mais amplo e estratégias de negócios. Em seguida, definimos objetivos claros, desenvolvemos uma estratégia para alcançar sua visão e criamos um roteiro para alcançá-la. Fornecemos suporte com base em sua fase atual, seja no início do processo de descoberta ou refinando seu plano, e estabelecemos um sistema de avaliação para monitorar o progresso.
Descoberta
Compreendemos seu estado atual e apoiamos a definição de sua visão de DEI, buscando insights das principais partes interessadas, incluindo líderes, gerentes e funcionários.
Desenho
Desenvolvemos e desenhamos uma estratégia de DEI que seja alinhada ao propósito da sua organização, identificando lacunas, prioridades e oportunidades.
Executar
Criamos estratégias e táticas diferenciadas para melhor engajar e equipar os funcionários para trazer seu eu autêntico para o trabalho.
Acompanhar
Ajudamos a medir o sucesso de sua abordagem DEI, desenvolvendo um amplo conjunto de métricas conectadas ao desempenho do seu negócio e incorporadas em seus relatórios mais amplos.
21% das empresas estão revisando ou atualizando suas estratégias de recompensas totais para lidar com a mudança da dinâmica de trabalho em direção à DEI.
(Pesquisa "Dinâmica do Trabalho 2023" - WTW)
Identificamos áreas estratégicas para amplificar o desempenho das pessoas e dos negócios:
- Estratégia, governança e análise de DEI
- Remuneração justa e igualitária
- Oportunidades de carreira equitativas
- Benefícios inclusivos
- Políticas de trabalho e licença
- Experiência inclusiva do empregado
- Ativação de líderes e gerentes
- DEI como parte das áreas ambiental, social e de governança
Para incorporar com sucesso a DEI em seus compromissos ESG, é necessário investir e implementar governança em todos âmbitos, desde pessoas e liderança até aspectos como diversidade de fornecedores, treinamento e conexões internas e externas com a comunidade.
Trabalhamos com organizações para utilizar métricas de capital humano a fim de medir o alinhamento dos indivíduos com a DEI e outros fatores ESG. Por exemplo, há várias métricas ESG potenciais relacionadas à gestão do capital humano, como produtividade per capita ou diferença salarial, bem como métricas emergentes, como experiência do empregado de alto desempenho ou acesso equitativo a programas de requalificação e aprimoramento de habilidades. Ajudamos a encontrar o equilíbrio certo de métricas para atender a objetivos específicos e alinhá-las com estratégias de negócios e ESG.
Quando sua empresa se compromete com DEI e ESG, não apenas fortalece sua cultura organizacional, mas também melhora o engajamento das pessoas, que cada vez mais desejam trabalhar para empresas que agem de forma correta, tratando os indivíduos com equidade, dignidade e respeito.
Para prosperar no mundo em mudança de hoje, as organizações precisam adotar uma cultura organizacional saudável, na qual a DEI seja integrada à experiência do empregado e à estratégia ESG. Quando as pessoas se sentem confortáveis para serem autênticas e contribuírem da melhor forma possível, a colaboração, a criatividade, a inovação e a produtividade florescem, tornando sua empresa mais resiliente e melhor preparada para enfrentar os desafios de hoje – e do amanhã.
Brochura
| Título | Tipo de arquivo | Tamanho do arquivo |
|---|---|---|
| Diversidade, Equidade e Inclusão | 4.9 MB |
