Remunerar pelo que realmente importa no novo mundo do trabalho
A rápida transformação do ambiente de trabalho global exige que as organizações repensem como elas remuneram os colaboradores e criam estruturas que permitem atrair e reter talentos, otimizando gastos com RH. Elas devem simplificar as complexas decisões de remuneração e priorizar fatores que incluem recompensar as competências que ajudam a realizar objetivos futuros, competir pelos melhores talentos, reconhecer o crescente movimento global pela igualdade de remuneração entre gêneros e garantir que aqueles com melhor desempenho sejam recompensados por sua contribuição.
No ambiente desafiador que vivemos atualmente, como podemos atender a essas demandas tão divergentes e necessárias?
Uma impactante estratégia e desenho de programas de remuneração podem colocar sua empresa em vantagem e oferecer uma clara visão do futuro. Mas, por onde começar? Analisando profundamente a atual estratégia de Remuneração Total de sua organização e como ela se alinha à sua estratégia e visão de futuro seguido pelo desenho de um programa de remuneração que ofereça compensação certa aos diversos profissionais certos e da forma certa.
A remuneração certa começa com a estratégia certa
Uma estratégia de remuneração incisiva utiliza uma abordagem criativa e disciplinada para a gestão de remuneração, alinhada à sua estratégia de Recompensa Total e à proposta de valor de talentos, permitindo atrair, reter e engajar talentos e direcionar os comportamentos certos.
Nossa metodologia e processos definem o contexto usando nossas ferramentas de métricas e análises para:
- Documentar seus planos atuais e avaliar sua eficácia
- Realizar análises de mercado com análises do setor por indústria e grupos similares
- Identificar opções e oportunidades de mudança
- Modelar o impacto da mudança
- Desenvolver um plano eficaz de gestão da mudança e comunicação
O desenho certo do plano de remuneração para os segmentos certos de colaboradores
Com uma estratégia implementada, juntos podemos desenvolver planos de remuneração que fazem sentido para sua organização e para os segmentos críticos dos colaboradores, inclusive executivos nos quatro elementos principais:
- Salário-base
- Incentivos de curto prazo (ICP)/bônus
- Incentivos de longo prazo (ILP)
- Programas de reconhecimento e outros
Com o apoio de nossa base de dados robusta de remuneração, nivelamento de funções e arquitetura, e uma estrutura que incorpora a execução, avaliação e calibração de remuneração, governança de programa e tecnologia de capacitação, ajudamos você a ter a remuneração certa no novo mundo do trabalho.
Por que a WTW?
A combinação única de conhecimento em consultoria, dados, análises e software da WTW fortalece o desenho e a implementação de soluções de remuneração personalizadas e inovadoras, para impulsionar o crescimento de sua organização.