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Solução

Recompensa Total

Uma abordagem de Recompensa Total é fundamental para as organizações competirem pelos melhores talentos no ambiente de trabalho atual, ágil e orientado ao digital. A Willis Towers Watson pode ajudar você a investir estrategicamente em programas que geram o maior valor para sua força de trabalho diversa e multigeracional e o melhor retorno para sua organização, hoje e no futuro.

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Novas formas de trabalhar, mudanças nas competências e nas relações com o emprego estão transformando o ambiente de trabalho. Os seus programas de Recompensa Total estão atualizados?

Ter o programa de Recompensa Total certo pode ser a diferença entre competir de forma eficiente no mercado global de talento e ficar para trás. Um portfólio de Recompensa Total incluindo remuneração, benefícios, bem-estar e planos de carreira atua como catalisador na atração, retenção e engajamento do talento, essencial para o sucesso do seu negócio. No entanto, em muitas organizações, a Recompensa Total não se desenvolve com a rapidez necessária para acompanhar o novo mundo do trabalho.

Identificando as forças que estão reconfigurando o local de trabalho

A Willis Towers Watson ajuda as organizações a lidarem com as questões e tendências que estão reconfigurando o local de trabalho, aumentando a pressão para que os empregadores modernizem seus programas de Recompensa Total:

  • A transformação digital do local de trabalho, redefinindo como, onde e por quem o trabalho é realizado.
  • A mudança das expectativas da força de trabalho multigeracional que valoriza a transparência e uma experiência personalizada centrada no cliente.
  • Novos avanços legislativos e regulatórios que orientam as mudanças em áreas como participação nos lucros e resultados e o maior foco nas questões de inclusão e diversidade.
  • Urgência para oferecer melhor retorno sobre o investimento (ROI).

Podemos mostrar a você como considerar esses fatores ao desenhar e executar seus programas de Recompensa Total.

Construindo um portfólio de recompensa total diferenciado

Os fatores a seguir podem ajudar você a construir um portfólio de Recompensa Total que diferencia sua organização da concorrência:

  • Pense estrategicamente. Como é preciso mais do que remuneração para motivar e engajar o talento, as organizações líderes pensam estrategicamente e incorporam todos os componentes de Recompensa Total – remuneração, benefícios, bem-estar e carreira – às suas ofertas.
  • Adote uma abordagem de recompensas focada no futuro. Em um ambiente de trabalho ágil e dinâmico, as organizações precisam se concentrar em recompensar aqueles talentos que têm as habilidades críticas para o seu sucesso no futuro. Para tanto, também é preciso identificar caminhos de requalificação para as pessoas cujos trabalhos serão afetados pela automação e que possuem potencial para adquirir novas habilidades.
  • Entenda o que os funcionários valorizam. Os insights da segmentação e análise de pesquisas permitem que as organizações entendam as recompensas que seus grupos de talento – inclusive colaboradores temporários – mais valorizam e desenvolvam programas personalizados para atender às suas necessidades.
  • Também é essencial que os empregadores reconheçam as expectativas elevadas dos colaboradores em relação à remuneração justa e na transparência dos processos de decisão de recompensas.
  • Ofereça uma experiência com os mesmos padrões entregues ao cliente. Atualmente, os colaboradores esperam cada vez mais serem tratados como clientes no ambiente de trabalho. Quando falamos de Recompensa Total, falamos em fazer uso inteligente da tecnologia para oferecer mais opções, flexibilidade e personalização.
  • Avalie custo e impacto. Considerando o grande investimento que as organizações fazem em programas de Recompensa Total, é essencial ter uma medida exata do retorno financeiro, assim como do impacto sobre a atração, retenção e engajamento do colaborador.
  • As organizações que percebem o valor de uma análise mais sofisticada podem usar ferramentas como a Total Rewards Optimization (otimização da recompensa total) para medir o percentual de gastos com os segmentos-chave de talento, além de avaliar quais recompensas têm o maior impacto nas atitudes e comportamentos do colaborador. Essa abordagem ajuda a evitar o risco de investir em programas errados.
  • Priorize a inclusão e a diversidade. É essencial que os empregadores desenvolvam um marco formal de inclusão e diversidade, para que os programas de Recompensa Total possam atender melhor às necessidades de uma força de trabalho diversa e promover uma cultura inclusiva.

Essas medidas orientarão sua organização no desenvolvimento de um portfólio diferenciado de Recompensa Total e, assim, na melhoria de sua capacidade de competir por um talento de alto valor.

A Willis Towers Watson tem o compromisso de ajudar sua organização a construir e executar programas de Recompensa Total que tragam o melhor valor possível para seus grupos-chave de talento, com a maior economia possível para a empresa.

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