Vai al contenuto principale
Choose your location
Select the location and the language that you prefer
main content, press tab to continue
Servizio

Employee Value Proposition

La tua Employee Value Proposition (EVP) è più di una questione di internal branding: è un modo per accelerare la crescita aziendale e distinguersi nel mercato.

In WTW, aiutiamo le aziende a sviluppare la propria Employee Value Proposition (EVP) attraverso la prospettiva dei dipendenti.

Attraverso il lavoro, le persone cercano connessioni e l’Employee Value Proposition è il “motore” dell’Employee Experience (EX). Dalla pianificazione alla messa in atto, adottiamo un approccio integrato, inglobando l’Employee Experience in una Employee Value Proposition coerente e misurabile. Inoltre, allineiamo gli obiettivi dell'organizzazione e le aspettative delle persone che ne fanno parte.

Che cos'è l’Employee Value Proposition?

L’Employee Value Proposition riguarda ciò che il dipendente sperimenta sul lavoro e che rende unica un’organizzazione. È l’insieme delle esigenze aziendali e delle persone, funge da forza trainante per il raggiungimento di specifici risultati all'interno di un'organizzazione, stabilisce le aspettative e plasma la cultura aziendale. L’Employee Value Proposition, inoltre, migliora la motivazione dei dipendenti, la soddisfazione sul lavoro, la fiducia e l'impegno nei confronti dell'organizzazione, aumentando così l’engagement delle persone.

Poiché le aspettative dei dipendenti sono cambiate, anche l’Employee Value Proposition si è evoluta, passando dal concetto di “do ut des” al dare priorità alla differenziazione delle esperienze vissute. Questo cambio di passo riconosce che l'esperienza complessiva e il valore che i dipendenti riconoscono all’ambiente di lavoro sono fondamentali per plasmare il rapporto azienda-dipendente.

Costruiamo un’Employee Value Proposition completa, non solo a livello di internal branding

Un’Employee Value Proposition efficace può guidare gli obiettivi aziendali e aiutare a mitigare i rischi.

Un’Employee Value Proposition dovrebbe integrare le esigenze delle organizzazioni e delle persone nell’ottica di raggiungere gli obiettivi aziendali presenti e futuri, mitigando eventuali rischi.

  • Esigenze aziendali: possono includere priorità, obiettivi, visione e valori.
  • Esigenze delle persone: sono identificate attraverso l'ascolto dei dipendenti, che può avvenire tramite diverse modalità: sondaggi, focus group, interviste ai dirigenti, analisi dei competitor, del settore e, in modo più ampio, del contesto di mercato e delle tendenze.

L’Employee Value Proposition dovrebbe essere ambiziosa, rappresentando ciò che rende la tua organizzazione diversa e speciale. Una Employee Value Proposition differenziante è:

Distintiva

Permette all’azienda di distinguersi dai competitor, offrendo un'esperienza unica

Rilevante internamente

Dà significato al vissuto dei dipendenti in azienda, in modo da creare connessioni con la loro esperienza quotidiana

Attraente esternamente

Instaura un dialogo diretto con il cuore e la mente delle persone

Sostenibile

Ha la giusta forza per offrire le esperienze desiderate ora e in futuro

Mirata

Permette di concentrarsi sulle azioni necessarie per offrire prestazioni aziendali ottimizzate

Globale

Abilita connessioni con i dipendenti in tutte le aree geografiche, inglobando alcuni elementi chiave per plasmare ed esaltare in modo efficace l’Employee Experience.

Come costruiamo l’Employee Value Proposition

Per plasmare ed esaltare efficacemente l’Employee Experience, i datori di lavoro dovrebbero inglobare alcuni elementi chiave nella costruzione dell’Employee Value Proposition.

An image of five overlapping circles. From smallest to largest, they are labeled statement, mindsets, behaviors, enablers and outcomes. The smallest circle is labeled EVP Statement: Articulates the company's why. Followed by EVP mindsets: The key beliefs that deliver the desired employee experience. Followed by EVP behaviors: The behaviors and actions that need to be present within the organization to deliver on the EVP mindsets. Followed by EVP enablers: The programs, policies, processes and practices that need to be aligned to drive EVP behaviors and deliver on the EVP mindsets. Followed by EVP outcomes: The culture and the lived employee experience your EVP delivers.

Cosa rischi senza una Employee Value Proposition efficace:

  • Obiettivi finanziari mancati
  • Bassa soddisfazione da parte dei clienti
  • Alto turnover di talenti
  • Leadership carente
  • Difficoltà nel recruiting di talenti altamente specializzati
  • Bassi livelli di produttività
  • Prolungamento dei periodi di malattia da parte dei dipendenti
  • Costi operativi

Perché lavorare con noi

I nostri clienti stanno vedendo e traendo beneficio da un’Employee Value Proposition chiaramente definita e ben costruita, offrendo un’Employee Experience efficace e che guida risultati di business eccezionali. La nostra ricerca mostra una correlazione diretta tra alte prestazioni finanziarie e un’Employee Value Proposition e un’Employee Experience efficaci.

Risultati per le persone in azienda

+35% coinvolgimento dei dipendenti

+44% cultura organizzativa

+28% benessere dei dipendenti

Risultati aziendali\*


11X aumento del margine di profitto

3X maggiore crescita dei ricavi

+90% più probabilità di segnalare un fatturato annuo indesiderato rispetto ai colleghi del settore

\*In tre anni

Fonte: WTW Global High Performance Normative Data

Aiutiamo le aziende a comprendere, definire e migliorare l’Employee Experience. Cosa puoi aspettarti:

  • Informazioni su ciò che attrae, motiva e trattiene le persone in azienda
  • Informazioni sul contesto globale e locale e sulla tua performance rispetto ai concorrenti
  • Orientamento pratico e impattante
  • Narratori coinvolgenti e pluripremiati
  • Esperienza reale e pertinente e passione per ciò che facciamo

Trasformiamo il domani in modo autentico, originale, audace.

Contact us