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Soluzione

Progettazione e strategia retributiva

La combinazione di servizi di consulenza, dati retributivi e software consente di costruire modelli, adottare decisioni corrette e realizzare strategie retributive in modo efficace ed efficiente. Supportiamo le aziende nella definizione di politiche di compensation che rispondano all’evolversi delle esigenze di business e delle aspettative dei dipendenti.

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Retribuire ciò che conta nel nuovo mondo del lavoro

La rapida trasformazione del luogo di lavoro costringe le organizzazioni a ripensare la loro politica retributiva e a creare modelli che consentano di attrarre e trattenere i talenti e ottimizzare il costo del personale. Le aziende devono semplificare decisioni retributive complesse e dare priorità nel premiare skills che permettono di raggiungere obiettivi futuri, di competere efficacemente nell'assicurarsi i talenti più ambiti, di riconoscere la parità retributiva di genere e di garantire che i performer migliori siano adeguatamente premiati per il loro contributo.

Nell'attuale contesto, come far fronte a queste esigenze così diverse e significative?

Strategia e progettazione retributiva incisive permettono di raggiungere una posizione di vantaggio e avere una visione chiara sul futuro. Ma da dove cominciare? Guardando oggettivamente all'attuale strategia di Total Rewards anche rispetto alla strategia aziendale e alla visione del futuro, per poi disegnare una politica retributiva che garantisca il giusto riconoscimento ai diversi segmenti di popolazione organizzativa.

La giusta retribuzione nasce dalla giusta strategia

Una strategia retributiva incisiva utilizza un approccio creativo e rigoroso, in linea con la strategia di Total Rewards e la Talent Value Proposition, che consente di attrarre, trattenere e ingaggiare talenti e promuovere comportamenti corretti.

L'approccio e i processi che adottiamo includono l'utilizzo di metriche e strumenti analitici per:

  1. Documentare i piani attuali e valutarne l'efficacia
  2. Svolgere un'analisi retributiva di settore e per peer group
  3. Individuare opzioni e opportunità di cambiamento
  4. Modellizzare l'impatto del cambiamento
  5. Sviluppare un piano efficace di comunicazione e change management

La progettazione retributiva adeguata ai segmenti di popolazione organizzativa

Una volta fissata una strategia, possiamo sviluppare in collaborazione con le aziende piani di compensation adatti all'organizzazione e ai segmenti critici di dipendenti, inclusi executive e non, prendendo in considerazione quattro elementi chiave.

  1. Retribuzione base
  2. Incentivi di breve termine (short-term incentive, STI)/bonus
  3. Incentivi di lungo termine (long-term-incentives, LTI)
  4. Riconoscimenti e altri programmi

Con il supporto dei nostri database retributivi e del nostro capitale intellettuale in materia di job leveling, job architecture e disegno della politica retributiva con la relativa tecnologia sottostante, aiutiamo le aziende a definire la politica retributiva nel nuovo mondo del lavoro.

Perché WTW?

La combinazione unica di software, strumenti di analisi, dati e competenza nel campo della consulenza di WTW consente la progettazione e l'implementazione di soluzioni retributive su misura all'avanguardia, che faranno da volano alla tua organizzazione.

  • Analisi e approfondimenti senza pari

    Competenza approfondita su ruoli, lavoro, rewards, e talent analytics.

  •  

    Expertise di comunicazione

    Pluripremiati esperti di comunicazione che eccellono nel supportare le organizzazioni ad affrontare il cambiamento e i dipendenti a capire il valore della propria retribuzione

  •  

    Leader di mercato nei dati retributivi

    Il miglior accesso ai mercati e ai dati, che consentono ai decision maker di conoscere i trend retributivi.

  •  

    Esperienza nel fair pay

    Oltre 30 anni di esperienza nel realizzare audit di fair pay, incluso il gender pay gap, e relative soluzioni, oltre al disegno del succession management e dei piani di fair recruitment.

  •  

    Sales effectiveness and rewards

    Expertise in materia di reward e talent management per la popolazione sales a supporto della crescita aziendale.

  •  

    Competenza nel job leveling

    Strumenti e conoscenze di job evaluation e job leveling che rispondono ad esigenze aziendali importanti: attraction, engagement e retention di talenti chiave, gestione di costi e rischi, governance di politiche di rewards e talent management.

  •  

    Compensation Software

    Dati di mercato interattivi, benchmarking, job leveling globale, disegno della politica retributiva, reportistica e analytics volti a supportare l'attraction e la retention delle risorse di interesse ottimizzando al contempo l'investimento retributivo.

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