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Artikel | Benefits Perspectives

LBBW: Ein Total-Compensation-Brief für die Mitarbeitenden

WTW bAV-Konferenz 2024

23. Januar 2025

Die LBBW macht Mitarbeitenden transparent, was sie ihnen als Arbeitgeber bietet.
Retirement
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Ein starkes Signal an die Mitarbeitenden

Als mittelständische Universalbank mit tiefen Wurzeln in Baden-Württemberg ist die LBBW ein starker Partner für Unternehmen, institutionelle Kunden, Sparkassen und Privatkunden. Für den Erfolg der LBBW engagieren sich rund 10.600 Mitarbeitende. Um als Arbeitgeber noch attraktiver zu werden und die Employer Brand weiter zu stärken, macht die Bank ihren Mitarbeitenden in einem Total-Compensation-Brief ihr individuelles Vergütungspaket transparent.

In nur drei Monaten ans Ziel

Die Timeline für das Projekt – drei Monate von der Idee bis zur Fertigstellung – war sportlich angesetzt. Doch ein gut durchdachtes Projektmanagement führte wie gewünscht zum Erfolg.

Nach allgemeinen Vorüberlegungen wurden zügig die maßgeblichen Eckpunkte konkretisiert:

  • Welche Briefkategorien gibt es?
  • Welche Informationen sollen die Briefe beinhalten?
  • Wie ist das Design des Briefes auszugestalten?
  • Welche Datenquellen werden für die Erstellung des Briefes genutzt werden?

Sobald die Details geklärt waren, hat das Projektteam die Serienbriefvarianten auf Basis der definierten Kategorien erstellt, um die Spezifika der Mitarbeitenden abzubilden. Danach wurden die Entwürfe juristisch überprüft und mit maßgeblichen Stakeholdern wie dem Personalrat abgestimmt.

Nach der Freigabe ging es darum, die finale Datengrundlage zu erstellen und jeden Mitarbeitenden mit seinen individuellen Daten der jeweils relevanten Briefversion zuzuordnen. Die Briefe wurden den Mitarbeitenden von ihren Bereichsleitern wie geplant persönlich überreicht.

Positives Feedback als Rückenwind nutzen

Die Mitarbeitenden haben überwiegend positiv auf den Total-Compensation-Brief 2024 reagiert. Gut angekommen sind die hohe Transparenz und der gute Gesamtüberblick in einem ansprechenden Layout. Viele Mitarbeitende sehen in dem Brief auch eine gute Basis für persönliche Gespräche mit ihren Führungskräften. Und vor allem haben die Mitarbeitenden gesehen, dass ihnen die LBBW ein hohes Maß an Wertschätzung entgegenbringt.

Es gibt jedoch nichts, was nicht noch besser gemacht werden könnte. Die LBBW nutzt das konstruktive Feedback der Mitarbeitenden, um den nächsten Total-Compensation-Brief weiter auf ihre Anforderungen auszurichten. Unter dem Strich hat die Bank gesehen, dass sie auch hier auf einem guten Weg ist – ganz im Sinne ihres Mottos: Bereit für Neues.

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Managing Director, Head of Retirement Germany/Austria

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