Aufzeichnung unserer Webcast-Reihe „Spot-On Transformation“
Die deutsche Wirtschaft befindet sich weiterhin in einem herausfordernden Transformationsprozess. Unternehmen stehen vor einem strategischen Dilemma: Einerseits sind Mitarbeitende oft unverzichtbare Wissensträger mit tiefgreifendem Fachwissen, andererseits erzeugt der anhaltende Kostendruck einen intensiven Wettbewerb um Effizienz und Ressourcen. Besonders im Fokus steht die Generation der Babyboomer – nicht zuletzt aufgrund des Fachkräftemangels. Ihr Wissen ist insbesondere im Bereich der betrieblichen Altersversorgung (bAV) von unschätzbarem Wert. Sie bringen langjährige Erfahrung, umfassendes Prozessverständnis sowie historisches Know-how mit, das zukunftssicher bewahrt und gezielt weiterentwickelt werden muss.
In diesem Spannungsfeld stehen Unternehmen vor der Herausforderung, wirtschaftliche Stabilität mit strategischer Innovationskraft zu verbinden. Dabei gilt es, bestehende, oft komplexe Regelungen und Prozesse in der bAV kritisch zu analysieren, effizient zu modernisieren und optimal an künftige Anforderungen anzupassen, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.
Unsere dreiteilige virtuelle Spot-On-Reihe „Transformation“ bietet fundierte Einblicke in die wesentlichen Handlungsfelder, die Unternehmen im Bereich der bAV zwingend adressieren sollten. In drei kompakten Sessions identifizieren wir zentrale Herausforderungen, vermitteln praxisnahe Lösungsansätze und zeigen, wie Unternehmen dieses essenzielle Instrument der Mitarbeiterbindung langfristig stärken können.
01
Dieser Vortrag präsentiert innovative Systeme, die sowohl für Unternehmen als auch für Mitarbeitende flexible und attraktive Modelle zur Weiterbeschäftigung im Alter bieten. Zu den vorgestellten Konzepten zählen bspw. die Kombination von Teilzeitbeschäftigung mit der Inanspruchnahme einer Voll- oder Teilrente sowie die Incentivierung der bAV. Darüber hinaus werden Altersgleitzeitmodelle, die auf Zeitwertkonten basieren, ebenso thematisiert wie Möglichkeiten zur Aufstockung der gesetzlichen Rentenversicherung. Ein weiteres Highlight ist der innovative Zukunftsfonds, der neue Perspektiven für eine nachhaltige finanzielle Absicherung bietet.
02
Geringe Rückstellungen und ein nachgelagerter Cashflow – Wunschdenken, das sich in der Praxis schwer realisieren lässt. Dennoch gibt es viel Optimierungspotenzial, um diesen Spagat erfolgreich zu meistern. Überraschungen, insbesondere finanzielle, sind für Unternehmen in diesem Zusammenhang besonders kritisch und daher unbedingt zu vermeiden.
Der Schlüssel liegt in einer präzisen und vorausschauenden Planbarkeit. In unserem Webcast zeigen wir die Optionen auf, welche aus aktuarieller Perspektive zur Verfügung stehen, um finanzielle Risiken zu minimieren und zugleich strategischen Handlungsspielraum zu schaffen.
03
Dieser Vortrag beleuchtet zentrale Ansätze für ein effektives Management der bAV und gibt Impulse, um historisch gewachsene Prozesse systematisch zu dokumentieren, zu analysieren und zukunftsorientiert weiterzuentwickeln. Der richtige Zeitpunkt dafür ist JETZT – solange das notwendige Wissen und die Erfahrung noch im Unternehmen verfügbar sind. Ein besonderer Fokus liegt auf der Identifikation aller relevanten Stakeholder sowie einer detaillierten Analyse der bestehenden Prozesse und Strukturen. Dabei wird kritisch hinterfragt, ob die derzeitige prozessuale Abbildung des bAV-Managements den strategischen Unternehmenszielen entspricht. Gleichzeitig regt der Vortrag dazu an, bewährte Ansätze kreativ und innovativ „neu zu denken“.
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