Restrukturierungen stellen Unternehmen oft vor große Herausforderungen. Die Umsetzungen müssen schnell umgesetzt und Planvorgaben erreicht werden. Für strategische Überlegungen und ergänzende Modelle sind häufig nicht ausreichend Zeit und Ressourcen vorhanden. Zu empfehlen ist daher eine regelmäßige und vor allem im Vorfeld etwaiger Maßnahmen durchzuführende Überprüfung des Unternehmensangebotes anhand der folgenden, wesentlichen Fragen:
- Bietet das Unternehmen die richtigen Modelle an?
- Sind die Modelle vor dem Hintergrund der langfristigen Regelaltersgrenze von 67 noch attraktiv genug für die Mitarbeitenden?
- Hat das Unternehmen ausreichend interne Kapazitäten und Know-how zur Durchführung eventueller Maßnahmen?
- Können Tools und Systeme den Prozess sinnvoll unterstützen?
- Senden die vorhandenen Modelle die richtigen kulturellen Botschaften an die verbleibenden Mitarbeitenden?
- Wie kann das Unternehmen Budget-Überraschungen vermeiden?
Strategische Planung - Instrumentenaudit
Richtig und ausreichend vorbereitet zu sein ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Während Mitarbeitende zunehmend Zurückhaltung bei der Annahme reiner „Abfindungsangebote“ zeigen, steigt gleichzeitig die Attraktivität alternativer Modelle. Insofern ist es wichtig, den Werkzeugkasten rechtzeitig zu überprüfen und ggf. zu erweitern. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Evaluierung bestehender Systeme und der Beurteilung neuer Werkzeuge.
Die richtigen Modelle anbieten
Insbesondere für ältere Mitarbeiter ist eine ausreichende Versorgung im Alter ein entscheidender Faktor. Eine vorzeitige Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses hat Einbußen in der gesetzlichen Rentenversicherung und ggf. auch in der betrieblichen Altersversorgung zur Folge. Unternehmen und Mitarbeitende können mit zielgerichteten Lösungen gegensteuern. Diese reichen von der Modellierung von Freistellungsphasen bis hin zu direkten Einzahlungen in die jeweiligen Versorgungssysteme.
Ihre Kontakte
Themenverwandte Inhalte
Ressourcen
Sowohl bei der Planung der Maßnahmen als auch bei der Durchführung greift die Hälfte der befragten Unternehmen auf externe Ressourcen zurück (WTW Studie zur Trennungskultur 2021). Während die Personalabteilung häufig schon nicht mehr ausreichend für die Abarbeitung regelmäßiger Arbeiten ausgestattet ist, ist ein Vorhalten von spezifischen Ressourcen für den Personalabbau nicht zielführend. Insofern ist ein Zurückgreifen auf externe Ressourcen sinnvoll. Die Spezialisten von Wills Towers Watson unterstützen hierbei.
Tool-Unterstützung
Die Erwartungshaltung von Mitarbeitenden im Hinblick auf Beratung und Unterstützung ist in den letzten Jahren angestiegen. Eine Tool-gestützte Beratung führt zu einer Entlastung der Personalabteilung und effizienteren Prozessen.
Budget-Planung
Letztendlich ist es essenziell, Budgetüberraschungen zu vermeiden. Besonders die betrieblichen Nebenleistungen stellen Unternehmen vor Herausforderungen. Im Vorfeld eingesetzte Projektionsberechnungen schaffen Planungssicherheit und einen stabilen Kostenrahmen.