Veränderte Rahmenbedingungen stellen Unternehmen vor Herausforderungen
Durch die sukzessive Anhebung des Renteneintrittsalters auf das Alter 67 sowie die damit einhergehende Erhöhung der Rentenabschläge im Rahmen eines vorgezogenen Renteneintritts verlieren tradierte Angebote, wie z. B. Abfindungen oder der vorgezogene Renteneintritt zunehmend an Attraktivität.
Andererseits steigt die Notwendigkeit, ältere Leistungsträger durch individuelle Arbeitszeitmodelle an das Unternehmen zu binden.
Traditionelle Modelle sowie isolierte Maßnahmen stoßen an Ihre Grenzen
Neben klassischen Instrumenten wie Abfindungsmaßnahmen, Vorruhestand oder Altersteilzeit werden zunehmend auch neue, flexiblere Modelle wie Zeitwertkonten eingesetzt. Klassische Instrumente sind immer weniger effizient, da sie von den Mitarbeitenden als nicht mehr ausreichend attraktiv empfunden werden.
Insofern ist es nicht überraschend, dass Unternehmen versuchen gegenzusteuern und Mitarbeitenden im Rahmen von Trennungsmaßnahmen Optionen und individuelle Beratung anbieten. Die erfordert spezifisches Know-how und temporäre Ressourcen.
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Die richtige Budgetierung sowie ein entsprechendes Controlling (unter Einschluss der Nebenleistungen!) ist ein weiterer Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung. Hier können Sie auf unsere Expertise zurückgreifen.
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