Wettbewerbsvorteil Führungskräfteversorgung

Unternehmen müssen in die Zukunft geführt werden

Das Risiko Fachkräftemangel haben alle vor Augen. Dabei gerät eine Mitarbeitergruppe aus dem Blick, die maßgeblich über den Erfolg eines Unternehmens entscheidet: die Führungskräfte. Sie geben ihren Mitarbeitenden Orientierung, sorgen für eine verbindende Kultur und erzielen mit ihren Teams Geschäftsergebnisse.

Unternehmen brauchen leistungssstarke Führungskräfte. Doch vor allem der demografische Wandel bedeutet für Unternehmen hier ein hohes Risiko, wie zum Beispiel folgende Ergebnisse aktueller Studien belegen:

• Knapp ein Viertel der Führungskräfte ist bereits über 55 Jahre alt und wird sich bald in den Ruhestand verabschieden.
• Fast 50 Prozent der deutschen Unternehmen fällt es jetzt bereits schwer, Führungspositionen zu besetzen.
• Bis 2030 könnten in Deutschland 340.000 Führungskräfte fehlen.

Der Wettbewerb um Führungskräfte zieht deshalb deutlich an. Und wenn ihnen ein Recruiter oder Personalberater ein attraktives Angebot macht, kann es durchaus sein, dass sie zu einem anderen Arbeitgeber wechseln und vielleicht ihre besten Leute gleich mitnehmen.

Schutz und Sicherheit sind im Fokus der Führungskräfte

Mit Blick auf ihre Führungskräfte sollten Unternehmen das Thema „Retention“ also ernst nehmen. Doch worauf legen Führungskräfte Wert, um ihrem Arbeitgeber die Treue zu halten? Natürlich müssen die Basics stimmen – von der monetären Vergütung über Gestaltungsmöglichkeiten bis hin zu weiteren Karrierechancen.

Doch Führungskräfte erwarten von ihrem Arbeitgeber noch einiges mehr. Dazu gehören in Zeiten des Umbruchs und vieler Unwägbarkeiten vor allem Versorgungsleistungen, die ihnen und ihren Angehörigen Schutz und Sicherheit bieten.

Drei Themen sind Führungskräften hier besonders wichtig:

• eine attraktive betriebliche Altersversorgung, weil sie ihren Lebensstandard auch im Alter halten wollen,
• eine wirkungsvolle Absicherung gegen die finanziellen Folgen von Risiken wie Invalidität und
• Unterstützung rund um ihre Gesundheit, schließlich sind Führungskräfte gerade in Umbruchzeiten psychisch und physisch stark belastet.

Die Sozialsysteme sind unter Druck

Warum erwarten immer mehr Führungskräfte, dass ihnen ihr Arbeitgeber bei diesen Themen aktiv zur Seite steht? Dafür gibt es zwei einfache Gründe:

1. Zum einen wissen sie, dass sie in den gesetzlichen Sozialsystemen schlecht aufgehoben sind: Die gesetzliche Rente reicht für ein finanzielles Wohlergehen im Alter längst nicht mehr aus. Und die Leistungen der gesetzlichen Krankenversicherung sind ebenfalls knapp bemessen.
2. Zum anderen sehen sie die Herausforderungen der privaten Vorsorge, ob es um das Thema Rente, Risiko oder Gesundheit geht. Hier die richtigen Angebote einzuholen und zu bewerten, kostetet Zeit, die vielen Führungskräften fehlt. Das Leistungsspektrum der privaten Anbieter trifft auch oft nicht den Bedarf der Führungskräfte. Zudem sind entsprechende Leistungen nicht gerade günstig.

Arbeitgeber können die Versorgungslücke schließen

Unternehmen bietet sich hier die Chance, ihren Führungskräften ein attraktives Vorsorgepaket zu schnüren, das sie als Arbeitgeber im Kreis ihrer Wettbewerber auszeichnet. Dazu sollten sie

• das Thema Vorsorge nicht als administrative  Pflicht  verstehen, sondern als strategische  Kür, um wichtige Führungskräfte zu halten oder auch um neue Talente zu gewinnen, 

• ihre Vorsorgeleistungen schlüssig in ihre Gesamtvergütung integrieren, um die Werthaltigkeit ihres gesamten Angebots vermitteln und sich als konstruktiver Arbeitgeber positionieren zu können,
• und nicht zuletzt alle Vorsorgeleistungen so gestalten und organisieren, dass sie im Rahmen ihrer weiteren Arbeitgeberangebote einfach zu steuern sind.

Die Führungskräftevorsorge wird zu einem Wettbewerbsvorteil

Unternehmen haben es also in der Hand, die Vorsorgelücke ihrer Führungskräfte rund um die Themen Rente, Risiko und Gesundheit zu schließen. Dies sollten sie auch dringend tun, um das drohende Risiko unbesetzter Führungspositionen zu vermeiden. Denn ohne ein leistungsstarkes Führungsteam bleibt eben jede unternehmerische Herausforderung auf der Strecke.

Doch wer seinen Führungskräften die Vorsorge bietet, die sie sich wünschen, muss sich darum deutlich weniger Sorgen machen und kann mit einem loyalen und engagierten Führungsteam nach vorn gehen. Die Führungskräftevorsorge wird so zu einem echten Wettbewerbsvorteil.