Restrukturierungen stellen Unternehmen oft vor große Herausforderungen. Die Umsetzungen müssen schnell umgesetzt und Planvorgaben erreicht werden. Für strategische Überlegungen und ergänzende Modelle sind häufig nicht ausreichend Zeit und Ressourcen vorhanden. Zu empfehlen ist daher eine regelmäßige und vor allem im Vorfeld etwaiger Maßnahmen durchzuführende Überprüfung des Unternehmensangebotes anhand der folgenden, wesentlichen Fragen:
Richtig und ausreichend vorbereitet zu sein ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Während Mitarbeitende zunehmend Zurückhaltung bei der Annahme reiner „Abfindungsangebote“ zeigen, steigt gleichzeitig die Attraktivität alternativer Modelle. Insofern ist es wichtig, den Werkzeugkasten rechtzeitig zu überprüfen und ggf. zu erweitern. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Evaluierung bestehender Systeme und der Beurteilung neuer Werkzeuge.
Insbesondere für ältere Mitarbeiter ist eine ausreichende Versorgung im Alter ein entscheidender Faktor. Eine vorzeitige Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses hat Einbußen in der gesetzlichen Rentenversicherung und ggf. auch in der betrieblichen Altersversorgung zur Folge. Unternehmen und Mitarbeitende können mit zielgerichteten Lösungen gegensteuern. Diese reichen von der Modellierung von Freistellungsphasen bis hin zu direkten Einzahlungen in die jeweiligen Versorgungssysteme.
Sowohl bei der Planung der Maßnahmen als auch bei der Durchführung greift die Hälfte der befragten Unternehmen auf externe Ressourcen zurück (WTW Studie zur Trennungskultur 2021). Während die Personalabteilung häufig schon nicht mehr ausreichend für die Abarbeitung regelmäßiger Arbeiten ausgestattet ist, ist ein Vorhalten von spezifischen Ressourcen für den Personalabbau nicht zielführend. Insofern ist ein Zurückgreifen auf externe Ressourcen sinnvoll. Die Spezialisten von Wills Towers Watson unterstützen hierbei.
Die Erwartungshaltung von Mitarbeitenden im Hinblick auf Beratung und Unterstützung ist in den letzten Jahren angestiegen. Eine Tool-gestützte Beratung führt zu einer Entlastung der Personalabteilung und effizienteren Prozessen.
Letztendlich ist es essenziell, Budgetüberraschungen zu vermeiden. Besonders die betrieblichen Nebenleistungen stellen Unternehmen vor Herausforderungen. Im Vorfeld eingesetzte Projektionsberechnungen schaffen Planungssicherheit und einen stabilen Kostenrahmen.
