Quando os benefícios atendem às necessidades dos empregados, as empresas veem maior retenção
Pesquisa Global Benefits Attitudes 2022 – Brasil
Empresas correm risco de perder talentos
- 31% planejam deixar sua empresa atual
- 19% planejam ficar, mas estão abertos a ofertas
- 50% planejam ficar e não mudariam de emprego se pudessem
Nota: as porcentagens podem não somar 100% devido a arredondamentos.
Estresse e burnout
Os empregados que estão abertos a ofertas são mais propensos ao esgotamento e à ansiedade ou depressão.
Esgotamento – Eu me sinto exausto por causa do meu trabalho (% de “concordo” ou “concordo totalmente”)
- Buscando um novo trabalho = 48%
- Aberto a ofertas = 54%
- Querem ficar = 9%
Estão com depressão ou ansiedade
- Buscando um novo trabalho = 53%
- Aberto a ofertas = 57%
- Querem ficar = 33%
Considerações do empregado ao avaliar as opções de trabalho
Principais motivos para ficar
- Remuneração e bônus = 41%
- Segurança/estabilidade = 40%
- Aprender novas habilidades = 31%
- Avançar na carreira = 31%
- Benefícios de saúde = 31%
Principais motivos para mudar de emprego
- Remuneração e bônus = 57%
- Avançar na carreira = 42%
- Benefícios de saúde = 37%
- Segurança/estabilidade = 36%
- Aprender novas habilidades = 32%
Benefícios de saúde e previdência são mais importantes como ferramentas de atração e retenção do que eram há cinco anos
Um motivo importante para ingressar
Plano de previdência: Em 2017 = 47%; Em 2022 = 55%
Plano de saúde: Em 2017 = 49%; Em 2022 = 63%
Um motivo importante para ficar
Plano de previdência: Em 2017 = 47%; Em 2022 = 57%
Plano de saúde: Em 2017 = 50%; Em 2022 = 65%
Nota: as porcentagens indicam “concordo” ou “concordo totalmente”.
Eu gostaria de ficar com meu empregador pelos próximos 2 anos*
*“Concordo” ou “Concordo totalmente”.
- 41% empregados insatisfeitos com seus benefícios (não atende às necessidades)
- 78% empregados satisfeitos com seus benefícios (atende às necessidades)
Ações que você pode realizar agora
- Meça a competitividade do seu programa de recompensa total — incluindo o pacote de benefícios, especialmente previdência e planos de saúde — em comparação com os de seus concorrentes.
- Implemente estratégias de escuta dos empregados para coletar informações que permitam entender suas percepções e necessidades e desenvolver estratégias para reter os talentos mais valiosos e aqueles que estão em risco.
- Melhore a comunicação com os empregados para promover a proposta de valor. Forneça comunicação personalizada para demonstrar o valor dos programas de remuneração total.
- Avalie a eficácia do seu programa de remuneração total, incluindo programas de benefícios, para identificar oportunidades de lidar com circunstâncias pessoais e apoiar os empregados na tomada de decisões informadas sobre benefícios.
- Revise o projeto de trabalho e defina novas formas e combinações de trabalho remoto, híbrido e no local que gerentes e empregados considerem eficazes; use este modelo para estabelecer limites de trabalho claros e métodos e criar conexões de equipe.
Sobre a pesquisa: Um total de 35.549 empregados de empresas privadas de grande e médio porte de 23 mercados participaram da pesquisa “Global Benefits Attitudes - 2022”. No Brasil, participaram 1.004 empregados que trabalham para empresas do setor privado de médio ou grande porte, escolhidos aleatoriamente e considerados como representativos a nível nacional. Esta é a quinta pesquisa global bienal e foi realizada durante dezembro de 2021 e janeiro de 2022.
