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Pressemitteilungen

Unternehmen bremsen bei Gehaltserhöhungen – Budgets bleiben 2026 unverändert

22. August 2025

Neue WTW-Studie zeigt: Unternehmen korrigieren Budgets nach unten – für 2026 ist keine Entspannung in Sicht.
Total Rewards
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FRANKFURT AM MAIN, 22. August 2025 – Die deutschen Unternehmen halten die Gehaltssteigerungen 2025 im Schnitt auf Vorjahresniveau. Auch für 2026 rechnen sie nicht mit nennenswerten Veränderungen. Das zeigt der aktuelle Salary Budget Planning Report 2025 von WTW. Besonders auffällig: Nahezu 40 Prozent der Unternehmen mit veränderten Budgets mussten ihre Planungen nach unten korrigieren, vor allem aufgrund schwächerer Geschäftsergebnisse und Kostendruck.

„Die Spielräume für Gehaltserhöhungen sind kleiner geworden“, sagt Florian Frank, Head of Work and Rewards bei WTW. „Andererseits liegen die geplanten Budgets weiterhin über den Inflationserwartungen, ein sensibles Thema für Mitarbeitende wie auch für Arbeitgeber.“

Leichter Rückgang bei Retention-Problemen

Die Anspannung am Arbeitsmarkt hat sich etwas gelockert. Weniger Unternehmen als noch vor zwei Jahren berichten von Schwierigkeiten bei Mitarbeiterbindung und -gewinnung. Der Anteil der Unternehmen, die hier Probleme in großem oder moderatem Ausmaß sehen, ist verglichen mit 2023 um sechs Prozentpunkte gesunken.

„Wir sehen eine gewisse Entspannung, aber die Herausforderung bleibt bestehen“, so Frank. „Unternehmen investieren daher stärker in Weiterbildung, Employee Experience und Diversity, um ihre Attraktivität langfristig zu sichern.“

Unternehmen investieren daher stärker in Weiterbildung, Employee Experience und Diversity, um ihre Attraktivität langfristig zu sichern.”

Florian Frank | Head of Work and Rewards bei WTW

Payroll-Kosten steigen dennoch

Trotz vorsichtigerer Budgetplanung sind die Gesamtausgaben für Personal 2024 bei mehr als der Hälfte der Unternehmen gestiegen. Haupttreiber waren reguläre Gehaltsanpassungen sowie Beförderungen. Für 2026 rechnen Unternehmen mit geringeren Beförderungssteigerungen als bisher.

Flexibilität bleibt Standard – Vergütung hinkt hinterher

Die Mehrheit der Unternehmen bietet inzwischen hybride oder Remote-Modelle an. Vier von fünf Mitarbeitenden in diesen Firmen nutzen solche Arbeitsformen. Anpassungen in der Vergütungspolitik sind jedoch selten: Nur ein Viertel der Unternehmen hat bislang mindestens ein Reward-Element auf Remote- oder Hybrid-Arbeit zugeschnitten, während 73 Prozent weder Maßnahmen ergriffen noch geplant haben.

Digitalisierung verändert Rewards

Immer mehr Unternehmen nutzen digitale und KI-gestützte Tools – vor allem in Learning & Development, Vergütungsbenchmarking und Rewards-Management. Ziel ist es, Prozesse effizienter zu gestalten und datenbasierte Entscheidungen zu ermöglichen.

„Für HR und Management bedeutet das, Vergütung noch stärker als Teil einer ganzheitlichen People-Strategie zu denken“, betont Frank. „Nur so gelingt der Balanceakt zwischen Kostendisziplin und Arbeitgeberattraktivität.“

Über WTW

WTW (NASDAQ: WTW) bietet datengesteuerte, evidenzbasierte Lösungen in den Bereichen Mitarbeitende, Risiko und Kapital. Wir nutzen die globale Sichtweise und das lokale Fachwissen unserer Mitarbeitenden in 140 Ländern und Märkten, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Strategie zu schärfen, die Widerstandsfähigkeit ihrer Organisation zu verbessern, ihre Mitarbeitenden zu motivieren und ihre Leistung zu maximieren. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden decken wir Chancen für nachhaltigen Erfolg auf und bieten Perspektiven, die Sie weiterbringen.

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