Перейти до основного вмісту
main content, press tab to continue
Рішення

Стратегія та дизайн компенсації

Ефективний дизайн компенсації, який керує всіма аспектами ваших програм винагород, базується на міцній, добре обґрунтованій філософії.

Зв'яжіться з нами

Найкращі, найефективніші програми оплати праці узгоджуються зі стратегіями бізнесу та розвитку талантів і відображають розуміння внутрішніх і зовнішніх факторів, які впливають на стратегічні рекомендації та рішення щодо компенсації. Проте не всі організації гарантують, що їхні програми розроблені та впроваджені таким чином, щоб стратегічно відповідати потребам бізнесу.

Ми допоможемо вам створити компенсаційну програму, яка відповідатиме та підтримуватиме ваші бізнес- та кадрові стратегії, а також слугуватиме орієнтиром для всіх співробітників - від працівників на передовій до керівників організації.

Що таке філософія компенсації?

Серцем ефективного дизайну є філософія компенсації вашої організації. Слугуючи планом, яким можна керуватися при розробці, управлінні та комунікації компенсаційних програм, філософія вашої організації, як правило, визначає ваше бажання:

  • Конкурентного ринку (тобто ринку, на якому ви конкуруєте за таланти)
  • Цільового конкурентного позиціонування
  • Змішаної оплати праці
  • Підходу до оплати праці виходячи з результативності (наприклад, фіксована чи змінна оплата праці, криві оплати праці та результатів)
  • Методи комунікації та управління

Ваша філософія компенсації повинна відповідати на ключові питання

Крім того, філософія компенсації дає відповіді на фундаментальні питання щодо підходу вашої організації до дизайну компенсації.

  • Мета

    Яка мета наших програм компенсації? Які повідомлення ми хочемо, щоб наші винагороди передавали працівникам? Чи кожен елемент оплати служить певній меті?

  • Обсяг

    Що пропонує наша програма (тобто базова заробітна плата, змінна заробітна плата, можливості кар'єрного зростання)?

  • Справедливість

    Як ми балансуємо конкуруючі пріоритети (наприклад, внутрішню справедливість, конкурентоспроможність на ринку, індивідуальну ефективність)?

  • Послідовність, сегментація, баланс

    Наскільки послідовним або сегментованим має бути наш підхід до різних ролей та відділів? Як ми повинні балансувати глобальну послідовність з місцевою гнучкістю?

  • Позиція на ринку

    Де ми хочемо позиціонувати себе порівняно з іншими компаніями чи галузями, з якими ми конкуруємо за таланти? Як ми визначаємо наш конкурентний ринок праці?

  • Ефективність

    Як ми будемо визначати ефективність для цілей оплати? Як ми будемо вимірювати та винагороджувати за ефективність компанії, групи та окремих осіб?

  • Доступність

    Як ми будемо керувати та контролювати загальні витрати на компенсацію?

  • Управління

    Хто приймає рішення про оплату? Хто керує тим, як приймаються та адмініструються ці рішення?

  • Стратегічне узгодження

    Як програми компенсації підтримують наші цінності та керують нашою бізнес-стратегією? Як ми реалізуємо наші стратегії HR та загальної винагороди за допомогою програм компенсації?

  • Прозорість

    Який рівень комунікації ми хочемо мати щодо наших програм оплати? Наскільки прозорими ми хочемо бути? Що нам потрібно буде зробити, щоб дотримуватися всіх різних законів про розкриття оплати праці по всьому світу?

Інші фактори, що впливають на вашу філософію компенсації

Поряд із бізнес-стратегією вашої організації та стратегією управління талантами, на філософію впливають й інші внутрішні чинники, такі як вподобання працівників та чинні компенсаційні програми. Зовнішні фактори, такі як загальний бізнес-клімат і поточна ринкова практика, також відіграють певну роль. Разом ці внутрішні та зовнішні фактори формують філософію компенсації.

Як ми співпрацюємо з вами

Маючи ефективну філософію в руках, ви можете:

  1. Оцінити поточні програми компенсації
  2. Визначити зміни, необхідні для покращення цих програм
  3. Створити дорожню карту для пріоритезації змін
  4. Впровадити поступові зміни або запровадити абсолютно новий дизайн компенсації

На основі того, що ви дізнаєтеся з цих чотирьох кроків, ми можемо визначити можливості для вдосконалення вашої компенсаційної програми. Після цього ви зможете застосувати поінформований і продуманий підхід до своїх програм і політик оплати праці, щоб переконатися, що вони мають сенс як для ваших працівників, так і для вашої організації. Ваша компенсаційна програма повинна бути побудована таким чином, щоб враховувати оплату праці на всіх рівнях і в усіх сегментах, від рядових працівників до керівників. Ми можемо допомогти вам досягти цього.

Ми допоможемо вам зрозуміти потреби вашої організації та працівників, здійснити трансформацію та пов'язати ваші компенсаційні програми з вашими винагородами та досвідом працівників, щоб покращити здоров'я, добробут та кар'єрні результати для вашої організації та ваших людей.

Contact us