Las nuevas formas de trabajar, los requerimientos variantes de habilidades y las relaciones laborales cambiantes están transformando el área laboral. ¿Sus programas de compensación total están al día?
Lograr la estrategia de compensación total correcta puede significar la diferencia entre competir de manera eficiente en el mercado global de talentos y quedar rezagado. Una cartera de compensación total a nivel del consumidor que incluya el salario, las prestaciones, el bienestar y los planes de carrera actúa como catalizador impulsando la atracción, la retención y el compromiso de talentos que son esenciales para el éxito de su empresa. Incluso en muchas organizaciones, la compensación total no evoluciona lo suficientemente rápido como para mantener el ritmo del nuevo mundo laboral.
Identificar las fuerzas que están reformulando el área laboral
Willis Towers Watson ayuda a las organizaciones a abordar los problemas y las tendencias que están reformulando el área laboral y aumentando la presión sobre los empleadores para modernizar sus programas de compensación total:
- La transformación digital del área laboral, al redefinir cómo, dónde y quién hace el trabajo.
- Las expectativas cambiantes del personal multigeneracional que valora la transparencia y una experiencia personalizada del talento, centrada en el consumidor.
- Nuevos desarrollos legislativos y regulatorios que están impulsando cambios en áreas, como la equidad salarial y un programa más amplio de inclusión y diversidad.
- Urgencia por producir un retorno de la inversión (Return on Investment, ROI) mejorado.
Le podemos mostrar cómo tomar estos factores en cuenta en el diseño y la entrega de sus programas de compensación total.
Creación de una cartera diferenciada de compensación total
Los siguientes recursos pueden ayudarle a construir una cartera de compensación total que diferencie a su organización de la competencia:
- Pensar estratégicamente. Dado que se requiere más que remuneración para motivar y comprometer al talento, las organizaciones líderes piensan estratégicamente e incorporan a sus ofertas todos los componentes de la compensación total: salario, prestaciones, bienestar y carrera.
- Adopte un enfoque centrado en el futuro en relación con la compensación. En un entorno de trabajo veloz y ágil, las organizaciones deben enfocarse en recompensar al talento con habilidades fundamentales para su éxito futuro. Esto también implica la identificación de vías de recapacitación para aquellas personas cuyo trabajo se verá afectado por la automatización y que tienen el potencial para adquirir nuevas habilidades.
Entender qué valoran los trabajadores La observación de los análisis de segmentación y encuestas les permiten a las organizaciones entender la compensación que los grupos de talento clave (incluidos los trabajadores contingentes) valoran más, como también desarrollar programas personalizados para satisfacer sus necesidades.
También es esencial para los empleadores reconocer las elevadas expectativas de los empleados sobre la equidad y transparencia de remuneración en cuanto a cómo se toman las decisiones de compensación y cómo son comunicadas.
- Ofrecer una experiencia a nivel consumidor. Los empleados de hoy en día esperan cada vez más ser tratados como consumidores en el área laboral. En lo que refiere a compensación total, esto implica hacer un uso inteligente de la tecnología para proporcionar más opciones, flexibilidad y personalización.
Medir el costo y el impacto. Dada la significativa inversión que las organizaciones hacen en los programas de compensación total, es crucial tener una medición precisa del retorno financiero, como también del impacto en la atracción, la retención y el compromiso de los empleados.
Las organizaciones que valoran los análisis más sofisticados pueden utilizar herramientas como la Optimización de compensación total para medir la proporción de gastos en los segmentos de talentos clave y evaluar qué compensaciones tienen el mayor impacto en las actitudes y los comportamientos de los empleados. Este enfoque ayuda a evitar el riesgo de invertir en programas incorrectos.
- Priorizar la inclusión y la diversidad. Es fundamental para los empleadores desarrollar un marco de trabajo formal de inclusión y diversidad para que los programas de compensación total puedan satisfacer mejor las necesidades de un personal diverso y promover una cultura inclusiva.
Estas medidas guiarán a su organización para que desarrolle una cartera diferenciada de compensación total y mejorarán su capacidad para competir por talentos muy valorados.
Willis Towers Watson se compromete a ayudar a su organización a desarrollar y ofrecer programas de compensación total que generen el valor más alto posible para sus grupos de talentos clave y en el nivel más económico para la organización.
