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En América Latina los empleados desean mayor apoyo con sus finanzas

Septiembre 27, 2024

A pesar de las preocupaciones financieras que tienen los empleados, el bienestar financiero no parece ser una prioridad para los empleadores. ¿Ha llegado el momento de que las empresas reflexionen?
Health and Benefits|Retirement|Benessere integrato
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En América Latina los empleados desean mayor apoyo con sus finanzas

En América Latina los empleados desean mayor apoyo con sus finanzas

Las prioridades de las empresas están desalineadas con las necesidades de los empleados

El bienestar financiero es la principal área de foco de los empleados (seguido por el bienestar emocional). Sin embargo, no parece ser un área prioritaria en la agenda de los empleadores todavía.

Áreas de prioridad de empleados y empleadores para los próximos tres años:

  • Bienestar emocional:
    • Mayor foco del empleador: 73%
    • Mayor foco del empleado: 48%
    • Diferencia: +25%
  • Bienestar físico:
    • Mayor foco del empleador: 50%
    • Mayor foco del empleado: 35%
    • Diferencia: +15%
  • Experiencia del empleado:
    • Mayor foco del empleador: 43%
    • Mayor foco del empleado: 36%
    • Diferencia: +7%
  • Bienestar social:
    • Mayor foco del empleador: 19%
    • Mayor foco del empleado: 19%
    • Diferencia: 0%
  • Bienestar financiero:
    • Mayor foco del empleador: 23%
    • Mayor foco del empleado: 62%
    • Diferencia: -39%

Los empleadores reconocen que deben mejorar e identifican el bienestar financiero como el área en la que sus programas son menos efectivos

Los empleados identifican los problemas financieros como el área con mayores desafíos en su bienestar.

Visión del Empleador versus Visión del Empleado:

  • Principales desafíos de los empleados (porcentaje de mayor a moderado):
  1. Bienestar financiero
  2. Bienestar emocional
  3. Bienestar físico
  4. Bienestar social
  • Efectividad del programa del punto de vista del empleador (porcentaje de muy efectivo):
  1. Bienestar social
  2. Bienestar físico
  3. Bienestar emocional
  4. Bienestar financiero

Los empleados buscan en sus empleadores ayuda para manejar sus finanzas de corto y largo plazo

Casi el 70% de los empleados cree que la educación financiera y las herramientas de estimación de ahorro y cobertura deben ser una parte central de los beneficios ofrecidos por su empleador.

Si bien las organizaciones han tomado medidas para mejorar el bienestar financiero de los empleados, queda mucho por hacer.

Medidas tomadas por las organizaciones para mejorar el bienestar financiero de los empleados:

  • 63% Seguro de vida e invalidez
  • 36% Educación financiera
  • 34% Programas de jubilación
  • 33% Apoyo personalizado para decisiones
  • 30% Beneficios voluntarios
  • 28% Asesoramiento financiero personalizado
  • 26% Flexibilidad en la contribución o retiro del plan de jubilación

¿Por qué es tan importante el bienestar de los empleados para las organizaciones?

Las empresas que son altamente eficaces en sus programas de bienestar informan un mayor desempeño general.

Al menos 7 de cada 10 empresas altamente efectivas consideran haber tenido un desempeño superior al de sus pares en cuanto a:

  • Desempeño financiero general
  • Rotación anual de empleados
  • Atracción/retención de talento clave
  • Compromiso y productividad de sus empleados

¡Acciones a tomar ahora!

  • Descubra estrategias innovadoras y esenciales para mejorar la salud financiera de sus empleados.
  • Eduque a su equipo sobre posibles desafíos financieros a través de oportunidades de aprendizaje específicas.
  • Proporcione herramientas y orientación para ayudar a los empleados a aprovechar al máximo los programas financieros existentes.
  • Proporcione seguros de vida e invalidez mejorados que superen los requisitos legales básicos.
  • Ofrezca programas de ahorro voluntario para el retiro.
  • Presente a los empleados opciones para acceder a fondos en emergencias.
  • Introduzca coaching financiero para fomentar habilidades en resiliencia financiera.
  • Ponga a disposición de sus empleados cobertura de riesgos (Auto, Hogar, Vida, etc.) negociados corporativamente para una mejor condición económica y de servicio.
  • Evalúe la alineación de los beneficios con una estrategia más amplia de DEI adaptada para satisfacer las necesidades de su fuerza laboral.
  • Proporcione apoyo personalizado para decisiones financieras personales para empoderar a sus empleados en la gestión de su bienestar económico.

Para obtener ayuda en el desarrollo de una estrategia de bienestar o actualizar su enfoque actual, contacte a WTW.

Sobre las encuestas: En América Latina, tuvimos la participación de 5,000 empleados en la Encuesta Global de Actitudes de Beneficios de 2024 y de 859 empleadores en la Encuesta Global de Diagnóstico de Bienestar de 2024.

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Infografía-Bienestar Financiero-Sept 2024 PDF .1 MB
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