La inclusión y la diversidad deben ser parte integral de la experiencia de talento y de la propuesta de valor del talento
Las organizaciones que reconocen el impacto verdadero de una fuerza laboral inclusiva y diversa tienen la oportunidad de reflejarlo en la experiencia del talento y en la propuesta de valor general del talento. WTW ayuda a las organizaciones a ir más allá del cumplimiento mediante una mirada más cercana a la forma de promover iniciativas de inclusión y diversidad que se vale de la perspectiva del propósito, el trabajo, las personas y las recompensas totales.
Ayudamos a las organizaciones a responder preguntas difíciles sobre inclusión y diversidad:
- Propósito: ¿Apoya mi organización iniciativas de inclusión y diversidad? ¿La inclusión y diversidad son parte de nuestra misión y valores? En el caso de las compañías que cotizan en bolsa, ¿es parte de nuestros compromisos empleado-apoyo-grupo o de nuestros indicadores de sostenibilidad?
- Trabajo: ¿Hay oportunidades de desarrollo profesional para mí? ¿Existen prejuicios inconscientes? ¿Son diversos los equipos?
- Personas: ¿La compañía atrae y retiene el talento adecuado, en particular de los segmentos de talento esenciales? ¿Siento que puedo ser auténtico en el trabajo? ¿Es seguro expresarse?
- Recompensas totales: ¿Mi compañía proporciona beneficios, o acceso a beneficios, a todos los segmentos de la fuerza laboral a los que “encuentra donde están y donde quieren ir”? ¿Mi compañía respalda programas y medidas de remuneración justa?
Podemos ayudarle a no dejar pasar la oportunidad de crear una experiencia del talento que no solo se encuentre con sus empleados donde están hoy (a través de personalización, elecciones, acuerdos de trabajo flexible y más), sino que le ayude a llevarlos donde quieran ir mañana.
¿Qué tan importante es la inclusión y diversidad en sus negocios actuales?
71%de las compañías globales cuentan con procesos para eliminar los prejuicios en la contratación.
41%de las compañías norteamericanas indican que la igualdad salarial de hombres y mujeres cada vez es más importante en las decisiones de pago base (el 58 % en el Reino Unido, el 39 % en EMEA).
56%de las compañías globales han implementado procesos para eliminar los prejuicios en la promoción.
Fuente: Obtención de remuneraciones adecuadas 2018, Encuesta de pulso global 2018
Asesoramos a nuestros clientes en las mismas estrategias, refuerzos culturales y mejores prácticas de inclusión y diversidad que estamos implementando en WTW, sin dejar de reconocer que el viaje no ha terminado. Para ayudarle a evolucionar y a adaptarse en el proceso, podemos:
- Realizar el diagnóstico y rediseño del programa de remuneraciones y beneficios, que incluya análisis de igualdad salarial y pago justo, así como beneficios orientados a objetivos, a fin de garantizar la inclusión total en las recompensas totales
- Dirigir sesiones de planificación de fuerza laboral y diseño de programas inclusivos de talento y sucesión
- Diseñar y modelar el impacto de los cambios en la política y las estrategias de escucha, y entregar información para el compromiso de los empleados
- Dirigir la implementación de una política de inclusión y diversidad con nuestros conocimientos especializados a cambio de gestión y apoyo comunicacional
Ya sea mediante la modernización de programas de recompensas totales y beneficios, el mejoramiento del bienestar o la evaluación de las estrategias laborales futuras, creemos que el fomento de una cultura saludable en una compañía se refleja en la inclusión y diversidad presentes y tendrá un gran impacto en la experiencia del talento actual, además de demostrar compromiso con un propósito compartido y el empoderamiento de la fuerza laboral.
Comuníquese con nosotros para obtener información sobre cómo podemos ayudarle con la estrategia, los enfoques y los programas de inclusión y diversidad.
85%de los directores ejecutivos cuyas organizaciones cuentan con una estrategia de inclusión y diversidad afirman que han mejorado sus resultados netos.
53%Las compañías Fortune 500 con una mayor representación de mujeres en sus juntas directivas superaron a sus semejantes en un 53% en cuanto al rendimiento sobre el capital y en un 42 % en cuanto al rendimiento sobre las ventas.
70%Las organizaciones con altas calificaciones de inclusión y diversidad tienen un 70% más de probabilidades de tener éxito en nuevos mercados, así como un 45 % más de probabilidades de crecer su presencia en el mercado.
Sources: PwC's 2015 CEO survey; Catalyst; The Center for Talent Innovation