Pagando por lo que es importante en el nuevo mundo laboral
La rápida transformación del entorno laboral global exige que las organizaciones reinventen la forma de remunerar a los empleados y que creen estructuras que les permitan atraer y retener talento, además de optimizar el gasto de RR. HH. Las organizaciones deben simplificar las complejas decisiones de pago y priorizar factores, como aquellos relacionados con recompensar las habilidades que contribuyen a lograr objetivos futuros, competir de manera eficaz por el talento codiciado, reconocer el creciente movimiento mundial para establecer igualdad de pago entre géneros y garantizar una recompensa adecuada por su aporte a los empleados de mejor desempeño.
En el desafiante entorno actual, ¿cómo puede satisfacer estas exigencias dispares e impuestas?
Una estrategia de remuneraciones con un diseño impactante lo colocará en una fuerte posición y le brindará una clara visión del futuro. Pero ¿cómo dar los primeros pasos? Para comenzar, se debe dar una mirada realista y sin adornos a la actual estrategia de compensación total de la empresa y ver cómo esta se alinea con la estrategia y visión de futuro de su organización; después, se debe diseñar un programa de remuneraciones que brinde la compensación adecuada a los segmentos adecuados de empleados de una manera correcta.
El primer paso de una estrategia adecuada es un plan de compensaciones adecuado
Una estrategia de compensación incisiva emplea un enfoque creativo pero disciplinado para remunerar a la dirección, que está alineado con la estrategia de compensación total y la propuesta de valor de talento, y que además permite atraer, retener y comprometer al talento e impulsar comportamientos adecuados.
El enfoque y el proceso que utilizamos establece el contexto con nuestras herramientas métricas y los análisis para:
- Documentar los planes actuales y evaluar su eficacia
- Realizar un análisis de mercado que incluya un análisis de la industria y las empresas similares
- Identificar opciones y oportunidades de cambio
- Representar el impacto del cambio
- Desarrollar un plan eficaz de gestión y comunicación del cambio
Diseño adecuado de compensaciones para segmentos adecuados de empleados
Con la implementación de una estrategia, juntos podemos desarrollar planes de compensación que se ajusten a su organización y a los segmentos críticos de empleados, incluidos los ejecutivos y empleados, en lo que respecta a cuatro elementos clave.
- Sueldo base
- Incentivos a corto plazo (short-term incentives, STI)/pago de bono
- Incentivos a largo plazo (long-term incentives, LTI)
- Reconocimiento y otros programas
Le ayudamos a remunerar de la manera adecuada en el nuevo mundo laboral con el apoyo de nuestros sólidos datos de remuneraciones, nuestra nivelación y arquitectura de puestos de trabajo, y un marco conceptual que incorpora la entrega, evaluación y calibración del pago, además de gestión del programa y tecnología de implementación.
¿Por qué WTW?
La combinación única con la que cuenta WTW en conocimientos especializados de asesoría, datos, análisis y software hace posible el diseño y la implementación de soluciones remunerativas vanguardistas y a la medida que impulsan hacia el futuro a su organización.
