Nous sommes conscients qu’en combinant nos talents individuels, nous libérons notre potentiel collectif et nous créons un environnement où chacun peut s'exprimer avec authenticité, curiosité et audace. En formant des équipes inclusives, nous améliorerons notre façon de penser, nous prenons de meilleures décisions et nous sommes plus créatifs – augmentant ainsi notre capacité à aider nos clients à résoudre des problèmes complexes. Si nous sommes meilleurs ensemble, c’est parce que chacun de nous est différent.
Notre objectif chez WTW est de transformer le futur. Pour y parvenir, nous avons besoin d'une culture inclusive, où chacun est entendu, respecté et valorisé. »Carl HessPDG de WTW
Pourquoi est-il important d’adopter une culture inclusive ?
Chez WTW, nous sommes convaincus qu'une culture inclusive où l'on valorise les perspectives, les expériences, les points de vue et les idées de chacun, contribue à créer un espace où nos équipes peuvent s'épanouir pleinement au travail.
Offrir un environnement de travail inclusif où les idées et les perspectives divergentes sont respectées est crucial si nous voulons parvenir à transformer le futur.
Notre approche
Notre équipe de direction est responsable de la stratégie globale en matière de talents, qui comprend notamment la stratégie en matière d'inclusion et de diversité. Des comités I&D locaux ont été mis en place - avec le soutien actif de l’équipe de direction de WTW. Ils fixent les priorités et se concentrent sur les actions les plus impactantes pour nos équipes, en alignement avec les priorités de l'entreprise.
Nos trois priorités pour construire et maintenir une culture inclusive et performante :
Ouverture
Encourager une culture ouverte à tous, quels que soient les expériences, les perspectives ou l’historique.
Croissance
Accompagner tous les collaborateurs lors de chaque étape du développement de leur carrière.
Appartenance
Promouvoir une culture et un environnement de travail inclusifs.
Notre approche en pratique
- Les dirigeants sont en charge de favoriser et de soutenir une culture inclusive.
- Les managers se concentrent sur l’engagement, le développement et la rétention de tous les collaborateurs.
- Tous les collaborateurs sont encouragés à soutenir une culture d’inclusion et d’appartenance.
Nous déployons de nombreux efforts pour promouvoir l'inclusion et la diversité. Ainsi, toutes les décisions concernant les embauches, les promotions ou tout autre sujet en matière d’emploi sont fondées uniquement sur le mérite et la performance, sur une base individuelle et sans tenir compte d’autres critères.
La diversité chez WTW*
Notre comité de direction reflète notre diversité en matière de points de vue, de parcours, d’expériences et de compétences. Notre comité se compose de la façon suivante :
40 %de notre comité de direction s'identifie comme des femmes
10 %de notre comité de direction s'identifie comme LGBT+
10 %de notre comité de direction s'identifie comme afro-américains et noirs
60 %des directeurs n'ont pas la nationalité américaine
75 %des présidents des comités de direction sont des femmes
Calendrier des actions I&D
Nos réseaux I&D, qui regroupent des collaborateurs sur la base du volontariat, participent à la planification et à l'organisation d’événements mondiaux, ouverts à tous les collaborateurs. Notre calendrier mondial des actions I&D offre un cadre pour l’organisation de ces événements.
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Mars | Journée internationale des droits des femmes -
Mars | Semaine de célébration de la neurodiversité -
Mai | Journée mondiale de la diversité culturelle -
Juin | Mois des fiertés LGBT + -
Septembre | Festival Dive In -
Octobre | Journée mondiale de la santé mentale -
Décembre | Journée internationale des personnes en situation de handicap
Ce calendrier mondial sert également à sensibiliser et à impliquer nos collègues sur un large éventail de sujets et d’événements liés à l’inclusion et à la diversité.
Reconnaissance et récompenses
Nous sommes fiers des programmes auxquels nous participons et des distinctions que nous avons reçues :
