Pourquoi l’équité, la diversité et l’inclusion sont des valeurs importantes pour les entreprises ?
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles l’équité, la diversité et l’inclusion devrait être importantes pour votre organisation :
- Il existe de nombreuses inégalités, que ce soit en matière de travail, de rémunération, de carrière, de santé, de bien-être ou encore de situation financière, et ce en particulier pour les salariés sous-représentés.
- Les exigences et les réglementations en matière d’équité, de diversité et d’inclusion incitent les entreprises à se préoccuper de ces sujets.
- Les salariés, les consommateurs et les investisseurs ont aussi des attentes en matière d’équité, de diversité et d’inclusion.
- S’engager dans une démarche d’équité, de diversité et d’inclusion est un facteur de différenciation concurrentiel, créant ainsi une dynamique favorable à une plus grande diversité au sein des équipes à tous les niveaux, soutenant l'embauche, la rétention et l'engagement des collaborateurs, et assurant le bien-être de tous.
La gouvernance et l'engagement des dirigeants sont essentiels pour donner vie à une stratégie d’équité, de diversité et d’inclusion.
Mettre en place une stratégie d’équité, de diversité et d’inclusion est un outil puissant qui impactera vos collaborateurs, vos clients et l’ensemble de vos parties prenantes.
33% des salariés pour qui la démarche d’équité, de diversité et d’inclusion est une priorité élevée et qui considèrent que leur employeur n’est pas au niveau dans ce domaine, sont 33% plus susceptibles de quitter leur entreprise pour une augmentation de salaire de 5%, par rapport à un salarié qui estime que son entreprise est aux attentes.
WTW 2022 Global Benefits Attitude Survey.
L’équité, la diversité et l’inclusion sont des éléments clés pour attirer, retenir et engager les meilleurs talents. En faisant de la démarche d’équité, de diversité et d’inclusion une priorité, vous :
- Favorisez l'innovation
- Améliorez la prise de décision
- Établissez des liens plus solides avec vos clients et vos parties prenantes
- Augmentez la productivité, la durabilité et la résilience de votre entreprise
Les études montrent que les organisations qui favorisent la diversité surpassent les autres. Selon la Global - Parity Alliance, les entreprises qui ont des équipes de diverses origines ethniques et de diverses identités de genre sont respectivement 36% et 25% plus susceptibles de surperformer financièrement (du point de vue du rendement total pour les actionnaires) par rapport aux entreprises qui présentent une diversité moyenne dans leur secteur.
Comment pouvons-nous vous aider à libérer la valeur de la démarche d’équité, de diversité et d’inclusion et à favoriser une culture d'appartenance pour tous ?
La diversité, l’équité et l’inclusion ainsi que la culture d'appartenance doivent faire partie de processus continus pour créer un milieu de travail plus inclusif et équitable. La création d’une culture favorisant la démarche d’équité, de diversité et d’inclusion implique la définition d’une stratégie globale et d’un processus de gouvernance robuste. Le but final est de faire en sorte que tous les salariés sentent qu’ils ont la capacité de s'épanouir dans leur entreprise.
50% des entreprises sont en train d’intégrer ou envisagent d’intégrer les ambitions d’équité, de diversité et d’inclusion dans leurs programmes d’avantages sociaux par le biais d'une analyse de leur programme actuel ou à venir.
(WTW 2023 Global Benefit Trends, États-Unis)
La première étape de notre accompagnement consiste à comprendre votre approche actuelle et vos ambitions en matière démarche d’équité, de diversité et d’inclusion ainsi que la façon dont cette approche est connectée avec vos programmes RH et votre stratégie de croissance. Nous fixerons ensuite des objectifs clairs, élaborerons une stratégie pour mettre en œuvre votre vision et créerons une feuille de route pour l'atteindre. Nos équipes s’adaptent à vous, que vous souhaitiez démarrer un projet de zéro ou affiner un plan déjà en place.
Découvrir
Nous vous aidons à comprendre votre niveau de maturité actuel et à définir votre vision d’équité, de diversité et d’inclusion en intégrant les attentes des principales parties prenantes, y compris les dirigeants, les managers et les salariés.
Concevoir
Nous vous aidons à développer et à concevoir une stratégie d’équité, de diversité et d’inclusion adaptée à l'objectif de votre organisation grâce à l’identification des priorités, des opportunités et des axes d’amélioration.
Exécuter
Nous vous aidons à définir des stratégies différenciées pour engager les collaborateurs afin qu'ils expriment leur valeur ajoutée.
Suivre
Nous vous aidons à mesurer le succès de votre approche DEI en développant un large éventail de critères d’équité, de diversité et d’inclusion liés à la performance de votre entreprise et intégrés dans vos reporting.
21% des entreprises analysent ou mettent à jour leurs stratégies de rémunération globale pour tenir compte de l'évolution des attentes en matière d’équité, de diversité et d’inclusion.
(WTW 2023 Enquête sur la dynamique du travail)
Nous avons identifié des domaines stratégiques permettant de développer la performance de vos équipes et celle de votre entreprise :
- Stratégie EDI (ou DEI en anglais), gouvernance et analytics
- Égalité et équité en matière de rémunération
- Opportunités de carrière équitables
- Avantages inclusifs
- Politiques relatives au travail et aux congés
- Expérience salarié inclusive
- Formation des dirigeants et des managers
- DEI et ESG
Pour intégrer avec succès la dimension d’équité, de diversité et d’inclusion dans votre démarche ESG, vous devez investir et avoir une gouvernance autour de tous les aspects de Equité-Diversité-Inclusion, qu'il s'agisse de domaines tels que la diversité des fournisseurs, la formation, etc.
Nos experts accompagnent les entreprises pour mesurer l'alignement des salariés avec les valeurs de d’équité, de diversité et d’inclusion et d'autres facteurs ESG. Il existe plusieurs indicateurs ESG potentiels liés à la gestion du capital humain, tels que l'écart salarial, l'expérience salarié ou l'accès équitable à des programmes de requalification et de perfectionnement des compétences. Nous pouvons vous aider à définir des indicateurs pour atteindre des objectifs précis qui soient alignés avec votre stratégie de croissance et vos ambitions ESG.
Lorsque vous aurez atteint vos objectifs en matière d’ESG et de EDI (ou DEI en anglais), les bénéfices se mesureront sur votre culture d’entreprise et l’engagement de vos équipes. Les collaborateurs recherchent de plus en plus une entreprise qui, selon eux, traitent les gens avec équité, dignité et respect.
Pour continuer à prospérer dans le monde d'aujourd'hui, les organisations doivent adopter une culture saine, où la diversité, l’équité et l’inclusion sont intégrées à l'expérience salarié et à la stratégie ESG de l’entreprise. Lorsque les salariés se sentent en confiance, la collaboration, la créativité, l'innovation et la productivité s’améliorent, rendant votre entreprise plus résiliente et mieux positionnée pour relever les défis d'aujourd'hui et de demain.
