La inclusión y la diversidad deben ser parte integral de la experiencia de talento y de la propuesta de valor del talento
Las organizaciones que reconocen el impacto verdadero de una fuerza laboral inclusiva y diversa tienen la oportunidad de reflejarlo en la experiencia del talento y en la propuesta de valor general del talento. WTW ayuda a las organizaciones a ir más allá del cumplimiento mediante una mirada más cercana a la forma de promover iniciativas de inclusión y diversidad que se vale de la perspectiva del propósito, el trabajo, las personas y las recompensas totales.
Ayudamos a las organizaciones a responder preguntas difíciles sobre inclusión y diversidad:
- Propósito: ¿Apoya mi organización iniciativas de inclusión y diversidad? ¿La inclusión y diversidad son parte de nuestra misión y valores? En el caso de las compañías que cotizan en bolsa, ¿es parte de nuestros compromisos empleado-apoyo-grupo o de nuestros indicadores de sostenibilidad?
- Trabajo: ¿Hay oportunidades de desarrollo profesional para mí? ¿Existen prejuicios inconscientes? ¿Son diversos los equipos?
- Personas: ¿La compañía atrae y retiene el talento adecuado, en particular de los segmentos de talento esenciales? ¿Siento que puedo ser auténtico en el trabajo? ¿Es seguro expresarse?
- Recompensas totales: ¿Mi compañía proporciona beneficios, o acceso a beneficios, a todos los segmentos de la fuerza laboral a los que “encuentra donde están y donde quieren ir”? ¿Mi compañía respalda programas y medidas de remuneración justa?
Podemos ayudarle a no dejar pasar la oportunidad de crear una experiencia del talento que no solo se encuentre con sus empleados donde están hoy (a través de personalización, elecciones, acuerdos de trabajo flexible y más), sino que le ayude a llevarlos donde quieran ir mañana.
Fuente: Obtención de remuneraciones adecuadas 2018, Encuesta de pulso global 2018
Asesoramos a nuestros clientes en las mismas estrategias, refuerzos culturales y mejores prácticas de inclusión y diversidad que estamos implementando en WTW, sin dejar de reconocer que el viaje no ha terminado. Para ayudarle a evolucionar y a adaptarse en el proceso, podemos:
- Realizar el diagnóstico y rediseño del programa de remuneraciones y beneficios, que incluya análisis de igualdad salarial y pago justo, así como beneficios orientados a objetivos, a fin de garantizar la inclusión total en las recompensas totales
- Dirigir sesiones de planificación de fuerza laboral y diseño de programas inclusivos de talento y sucesión
- Diseñar y modelar el impacto de los cambios en la política y las estrategias de escucha, y entregar información para el compromiso de los empleados
- Dirigir la implementación de una política de inclusión y diversidad con nuestros conocimientos especializados a cambio de gestión y apoyo comunicacional
Ya sea mediante la modernización de programas de recompensas totales y beneficios, el mejoramiento del bienestar o la evaluación de las estrategias laborales futuras, creemos que el fomento de una cultura saludable en una compañía se refleja en la inclusión y diversidad presentes y tendrá un gran impacto en la experiencia del talento actual, además de demostrar compromiso con un propósito compartido y el empoderamiento de la fuerza laboral.
Comuníquese con nosotros para obtener información sobre cómo podemos ayudarle con la estrategia, los enfoques y los programas de inclusión y diversidad.
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We will help you understand your current state and set your vision of DEI by seeking insights from key stakeholders, including leaders, managers and employees.
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We can help you develop and design a DEI strategy that is “fit for purpose” for your organization through analysis of gaps, priorities and opportunities.
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We can help you create differentiated strategies and tactics to better engage and equip employees to bring their authentic selves to work.
We can help you evaluate employee alignment with DEI and other environmental, sustainability and governance (ESG) factors. For example, there are several potential ESG metrics related to human capital management, such as productivity per employee or pay gap as well as emerging ones such as high-performance employee experience or equitable access to reskilling and upskilling programs. We can help you find the right balance of metrics to meet specific objectives and align them with business and ESG strategies.
Sources: PwC's 2015 CEO survey; Catalyst; The Center for Talent Innovation
