Payer pour ce qui compte vraiment dans le nouveau monde du travail
La transformation rapide du marché mondial du travail oblige les organisations à repenser la manière dont elles rémunèrent leurs employés et à créer des cadres leur permettant d'attirer et de conserver les talents tout en optimisant leurs dépenses en ressources humaines. Elles doivent simplifier les décisions complexes en matière de rémunération et accorder une priorité aux facteurs qui tiennent compte des compétences utiles permettant d'atteindre les futurs objectifs, d'être concurrentiel sur le marché des talents convoités, de tenir compte du mouvement mondial grandissant en faveur de l'égalité de rémunération entre hommes et femmes et de s'assurer que les personnes les plus performantes sont rémunérées de façon adéquate pour leur contribution.
Dans le contexte difficile actuel, comment répondre à ces exigences à la fois diverses et impressionnantes ?
Une stratégie et une conception percutantes en matière de rémunération peuvent vous placer en position de force et vous apporter une vision claire de l'avenir. Mais par où commencer ? Par un examen sans fard de la stratégie existante de rémunération globale de votre société et la mesure dans laquelle elle correspond aux futures stratégie et vision de votre organisation, puis par la conception d’un programme de rémunération offrant la bonne rémunération aux bons segments d'employés et de la bonne manière.
Pour déterminer la rémunération qui convient, il faut commencer par adopter la bonne stratégie
Une stratégie de rémunération intelligente necessite une approche créative – mais structurée – de la gestion de la paie, en harmonie avec votre stratégie de rémunération globale. La proposition de valeur que vous offrez à vos talents vous permet d'attirer, de conserver et d'impliquer les talents tout en entraînant les bons comportements.
Notre approche et notre processus déterminent le contexte à l'aide de nos indicateurs et analyses afin de :
- Faire un bilan détaillé de vos plans actuels et d’évaluer leur efficacité
- Réaliser une étude de marché à l’aide d'une analyse du secteur et d’une analyse effectuée par des groupes de pairs
- Identifier les possibilités et les opportunités de changement
- Modéliser l'impact du changement
- Elaborer un plan efficace de conduite du changement et de communication
La bonne conception de système de rémunération pour les bons segments d'employés
Lorsque votre stratégie est établie, nous pouvons ensemble concevoir un système de rémunération adapté à votre organisation et aux segments d'employés cruciaux, notamment les cadres et les employés, en fonction de quatre principaux éléments.
- Salaire de base
- Mesures incitatives à court terme/prime
- Mesures incitatives à long terme
- Reconnaissance et autres programmes
En nous appuyant sur nos solides bases de données en matière de rémunération, de hiérarchisation et d'architecture de postes, ainsi que sur un cadre intégrant la méthode de versement, l’évaluation et le calibrage de la paie, la gestion du programme et la technologie adaptée, nous vous aidons à établir des rémunérations adéquates dans le nouveau monde du travail.
Pourquoi WTW?
L'éventail unique d'expertises en matière de conseil, de données, d'analyses et de logiciels de WTW permet la conception et la mise en œuvre de solutions de rémunération sur mesure et d'avant-garde qui feront progresser votre organisation vers l'avenir.
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Analyse et éclairages inégalés
Une expertise approfondie en matière d'analyse des emplois, du travail, des récompenses et des talents
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Expertise en communication
Des communicateurs primés qui aident les organisations à gérer le changement et permettent aux employés de comprendre la valeur de leurs récompenses
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Les meilleures capacités en matière de données sur le marché
Les meilleures capacités en termes de données sur le marché qui guident les décideurs en leur fournissant des éclairages sur les tendances en matière de rémunération
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De l'expérience en matière d'analyses de l'équité des rémunérations
Plus de 30 ans d'expérience dans le domaine de l'audit de l'égalité des rémunérations et de l'analyse de l'équité salariale, notamment des écarts de rémunération entre hommes et femmes, ainsi que dans l'élaboration de plans de gestion de la relève et de recrutement équitable.
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Efficacité des ventes et récompenses
Une expertise pour vous aider à élaborer des stratégies de gestion des talents commerciaux et de récompenses adaptées aux besoins de croissance uniques de votre entreprise
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Expertise dans le domaine de la hiérarchisation des postes
Nos outils et notre savoir-faire en matière d'évaluation et de hiérarchisation des postes répondent aux besoins essentiels d'une entreprise : attirer, impliquer et conserver les talents cruciaux ; gestion des coûts et des risques ; et gestion de l'exécution du programme en matière de récompenses et de talents
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Logiciel de rémunération
Des données de référence interactives, des analyses comparatives de la concurrence, la hiérarchisation globale des postes, la conception de programmes de rémunération et des rapports et analyses solides vous permettent d'attirer et de conserver les bons employés tout en optimisant vos charges en matière de rémunération.
