2018年8月2日 上海 - 韦莱韬悦正式发布《2018中国企业健康管理白皮书》，为企业雇主建立有效的员工健康管理模式及进行相应部署给出了启示。韦莱韬悦（NASDAQ：WLTW）是一家领先的全球性咨询、保险经纪和解决方案公司。
在员工健康管理领域，多数企业缺乏对预防保健的重视和投入。不合理的医疗保险体系养成了很多员工不遵从健康的生活方式、生病后又过度医疗的习惯。雇主们往往抱怨于沉重的健康福利成本，却发现巨额的投入并没有带来提升员工健康水平的效果。造成员工对于福利的感知度和价值感逐年下降。雇主也较难从健康医疗行业的本质出发，从专业角度来寻求解决方案。
为了帮助中国企业解读健康管理行业现状与发展趋势，韦莱韬悦发布《2018中国企业健康管理白皮书》，对于雇主建立有效的员工健康管理模式及进行相应部署给出了启示。
韦莱韬悦健康与福利中国区董事总经理朱立江先生表示，在健康中国的战略指引下，中国社会将会迎来预防保健服务蓬勃发展的整体重大变革，必然会为包括雇主健康福利及健康管理在内的行业领域带来利好的影响。此次白皮书尝试着从宏观层面探寻原因的根源，再针对性地探讨能够落实到微观操作层面的解决方案，从健康医疗市场专业性角度分析如何将不断上涨的健康医疗成本扭转到良性循环的轨道上来，希望能够对有志于完善员工健康福利管理的企业雇主有所帮助，成为市场上创新性健康管理的先行者。
由于膳食结构的变化，超重和肥胖问题凸显，同时我国居民慢病风险情况不容乐观。近5年对上海地区超过80万企业员工的健康体检筛查结果显示，体重超重率从25%上升到38%，高血脂的检出率从27%上升到30%，体检过程中重大指标（如肿瘤标志物）的异常报告率从36%上升到42%。成本方面，医疗险人均保费市场平均水平从2012年的800多元上升到1,000多元，飞速上涨的赔付率导致企业的保险福利成本不断增加。同时，从福利顶层设计的角度而言，由于员工福利领域缺乏创新以及受限于不重视预防保健的卫生医疗体系制度，无论是健康服务还是医疗保险的发展均停滞不前，员工对已有的福利手段熟悉，福利感知度和激励效益不断下降。
在美国，疾病管理、健康评估（包括体检、健康风险评估、心理测评等）以及基于测评结果提供的生活方式教育是主流的三类健康福利项目；中国的雇主仍局限在年度体检、健康讲座和一些简单的健身福利（提供报销或课程）。韦莱韬悦福利趋势调研数据显示，69%的雇主对所有员工福利的花费不超过其薪资的20%，其中有一半甚至低于其薪资的10%。将目前市场上的实践与理想的企业健康管理与健康福利框架对比，可以清晰地发现中国企业普遍缺失的部分有三点：1，对筛查数据个性化的解读和指导；2，对员工行为改善的激励；3，慢病管理和驻场医疗。这三个关键环节的缺失导致国内企业无法使用已有的健康福利来促进员工形成良性循环的健康行为。
韦莱韬悦调研数据显示，市场平均到检率水平从2014年的79%下降到2017年的65%。员工对年度健康体检福利整体不满意主要在于：1，感觉流于形式；2，缺乏医生专业及深入的解读；3，缺少体检项目的选择。企业应当为年度健康体检进行优化来为员工提供个性化的结果解读，从而将健康体检福利价值更大化。建议雇主改变对年度健康体检关注的重点，通过优化体检数据来打通体检和其他健康福利的关联，改进现有健康福利，在不增加额外成本的情况下提升健康福利的一级和二级预防价值。
由于健康风险导致的慢性症状就诊以及慢病复诊的医疗费用已占总医疗发生金额的65%-75%，企业需更加关注行为依赖型慢性病和延迟发作型慢性病。员工健康水平的下降都直接影响到企业的核心竞争力，企业也需通过设立员工个人健康账户来提供健康激励计划，在健康福利领域进行顶层框架设计，并以结果为导向。同时支持员工建设企业健康社区平台，鼓励员工互相分享、自我组织，激发每一位员工的自我驱动力。
在目前中国的医疗卫生体系下，颠覆式的健康与医疗商业模式较难立即产生。结合成熟市场经验，从医疗价值链的维度分析，通过整合价值链，尤其是初级医疗保健资源的方式来实现健康促进和成本控制是未来的必然趋势。大型的企业有可能成为整合者本身；中小企业可以尝试通过与市场上的大型整合式服务提供者进行合作来控制医疗成本，并共享初级医疗保健网络资源。医疗保险支付方式的改革会涌现出更多创新的管理/商业模式，共同推动企业健康管理生态健康发展。
韦莱韬悦（NASDAQ：WLTW）是一家领先的全球性咨询、保险经纪和解决方案公司，帮助世界各地的客户把风险变成增长机遇。 韦莱韬悦成立于1828年，目前拥有 40,000 多名员工，向140多个国家提供服务。我们设计和提供完善的解决方案来管理风险、培育人才、实现利益最大化及增强资本的力量，让组织与个人得到有力保障，并日益发展壮大。我们以独到眼光洞察人才、资产与理念之间的重要交集－这是推动经营绩效增长的动态公式。与您携手，激发潜能。
