席捲全球的新冠病毒風暴，已徹底改變了人們的日常生活。 疫情持續擴大除了導致全球經濟受到衝擊，更顛覆了未來的企業營運模式，考驗著領導者如何應對當前的危機與未來的不確定性。 韋萊韜悅特別開闢新冠疫情議題專區，分別從人力資源角度、風險管理角度、營運持續角度，協助企業領導者洞察危機，超前部署。
人力資源角度
從人力資源管理角度，如何幫助員工面對疫情傳播，實施有效健康保護，確保員工及其家人的健康安全，是首要考量。同時，疫情驅動了企業數位化的速度，讓多元彈性的工作未來式加速成為現在進行式。我們積極協助客戶處理各種因疫情所衍生的關於「人」的複雜問題，請參閱以下經常性更新的文章內容，若有任何問題歡迎聯繫我們。
風險管理角度
從風險管理層面，企業考量的第一個問題往往是: 我們現有的保險是否可以因疫情的損失得到理賠? 理賠牽涉到許多因素，與保單內容、損失類型與當地政策都息息相關。然而，風險管理是更全面性的議題，例如如何處理海外員工復工或返鄉，如何保護員工在此非常時期的職場健康，也都是企業應考量的風險管理重點議題。
營運持續角度
新冠疫情讓企業面臨極大的不確定性，驅使組織轉型，往一個更加數位化與全球化的趨勢移動。企業如何因應並引領這個新常態，將決定企業未來營運的競爭力。企業必須規劃完整的營運持續計畫、風險管理策略、以及具彈性應變力的職場文化，才能在未來站穩腳步。從企業角度，需要進一步檢視營運方式，運用情境測試來驗證風險管理與營運持續計畫；從員工角度，將需要學習新科技與新流程，強化數位技能，以確保在快速演化中的工作形態中能夠與時俱進。
