整體獎酬最佳化

讓您的獎酬投資與員工體驗保持一致

WTW 整體獎酬最佳化 (TRO) 可幫助貴公司找到整體獎酬最佳平衡點，讓您的獎酬方案更加貼近員工需求，同時揭示獎酬變化如何影響員工行為和工作表現。

整體獎酬主管使用分析和市場研究技術來充分瞭解多元性、多世代員工的期望，並保障對員工的重大投資能獲得更好的回報。整體獎酬最佳化能讓人力資源主管：

1. 在員工傾聽策略中，讓員工對於他們的獎酬發聲。

   使用稱為聯合分析的複雜調查方法 (市場研究專業人士用於瞭解客戶偏好的調查方法)，瞭解員工最看重、最不看重的獎酬，為您的整體獎酬策略和人才價值主張提供建議。

2. 模擬獎酬變化對吸引力、留任率和向心力的成本和影響。

   將員工偏好與財務指標相結合，評估您的整體獎酬投資回報以及計畫對員工的影響。模擬各種投資方案，並決定投資金額及目標，以最佳投資報酬率獲得最佳結果。

3. 排除計畫設計中的臆測。

   使用數據來瞭解員工認為他們的獎酬方案中最有價值和最沒價值的部分。幫助領導者做出正確的投資決策，並以組織能夠承受的成本提供可能足以培養理想態度和行為的人才價值主張。

4. 為關鍵員工群體制訂獨特的獎酬策略。

   使用分析來瞭解及區隔多世代員工在福利、現金和工作/生活平衡方面的不同優先順序和態度，並在頂尖人才的吸引力、留任率和向心力方面建立競爭優勢。

我們與您合作，為您的整體獎酬制訂獨特的整合方法，讓您的員工茁壯成長，讓貴公司蓬勃發展。

我們能幫助您找到您的整體獎酬最佳平衡點。