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洞察 ESG

從行動到產生影響力的前瞻觀點。

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投資者、客戶、員工、供應商、社區小組、立法機構和監管機構都需要環境、社會和治理 (environmental, social and governance, ESG) 行動。企業在滿足利害關係人需求的同時,越來越重視整體影響。當企業將 ESG 和永續發展與公司宗旨和業務優先事項結合,人才、風險和資本策略的承諾就變得日益迫切。

WTW 採取獨到的 ESG 方法,提供多方面且整合性的人才、風險和資本策略。我們將 ESG 視為機會和推動者。透過 ESG,企業能夠更具有適應力、永續發展能力且能夠滿足當今和未來挑戰。”

Carl Hess | WTW 全球總裁暨執行長

面對各種各樣的挑戰(從碳排放管理和環境管理到提升員工福祉和多元、公平與包容策略,再到確保員工、資本和風險問題的責任治理),ESG 需要一種相互協調的多維度方法來提升績效和管理風險。

但太多企業只採用了單一的視角,將 ESG 目標看作是單獨的挑戰,並個別面對這些挑戰。這導致結果通常達不到預期,因為這些企業沒有建立整合性的 ESG 策略。

當企業採用正確的 ESG 策略時,會發現成功的路徑近在眼前:

  • 達到環境和永續治理目標,使企業滿足甚至超越監管機構的要求,有助於滿足各種利害關係人(員工、潛在員工、社區等)的需求,讓您的企業能夠應對未來的各式挑戰。
  • 當企業致力於員工福祉、DEI、培養新技能、技能提升,將會強化品牌聲譽,並吸引和留住優秀人才。
  • 憑藉良好的公司治理,可確保風險得到緩解並且有效執行 ESG ——帶來更多機會的良性循環。

良好的 ESG 策略就等於良好的企業營運。它為下世代建立了一個永續發展的未來,為弱勢群體帶來了公平與強化其適應力,並作為連接企業宗旨和利潤的途徑。

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