整体奖酬 - WTW

新的工作方式、不断变化的技能要求和不断变化的雇佣关系正在改变工作场所。您的整体奖酬计划是否跟上？

获得正确的整体奖酬可能意味着在全球人才市场中有效竞争还是落后的区别。

薪酬、员工福利、员工福祉和职业计划的综合整体奖酬组合可激励绩效，并实现福祉和多元、公平和包容（DEI）的文化。它还推动吸引、保留和激励您的企业取得成功所需的基本人才。

然而，许多组织并没有更新其整体奖酬战略，以跟上当今环境不断变化的动态。

我们帮助组织应对重塑工作场所的问题和趋势，并挑战雇主实现其整体奖酬战略的现代化：

利用我们强大的全球数据和研究（关于雇主实践和员工感受），我们在薪酬、福利、福祉和职业方面的广泛专业知识以及领先的技术解决方案，我们将与您合作设计和交付整体奖酬战略和计划，将今天的挑战转化为明天的机遇。

我们可以帮助您制定整体奖酬战略，通过以下方式使您的组织在竞争中脱颖而出：

建立正确的成本结构：您在整体奖酬计划上投入了大量资金，因此准确衡量财务回报以及对员工吸引力、保留率和敬业度的影响至关重要。重视更复杂分析的组织可以使用整体奖酬优化等工具来衡量关键人才细分的支出比例，并确定哪些奖励对员工的态度和行为影响最大。这种方法有助于避免投资于错误的整体奖酬计划。

了解员工的价值：来自细分和调查分析的洞察可帮助您了解关键人才群体（包括非传统员工）最看重的奖励，并制定满足其需求的定制计划。

评估您项目的市场竞争力：竞争格局正在迅速变化，您需要了解正在发生变化的内容、趋势以及您当前的整体奖酬产品是否跟上。

提供消费级体验：如今的员工越来越期望他们获得福利和奖励的方式类似于他们在工作之外习惯的消费者体验。在整体奖酬计划方面，这涉及巧妙地利用多渠道技术来提供更多选择、灵活性和个性化。

优先考虑 DEI：您必须制定一个正式的多元、公平和包容（DEI）框架，以便整体奖酬计划能够更好地满足多元化劳动力的需求，促进包容性文化并建立您的雇主品牌。对于您来说，认识到员工对薪酬公平性和薪酬决策如何制定和沟通的透明度的期望也很高。

推动环境、社会和公司治理（ESG）目标：人力资本是 ESG 成功的关键。战略性整体奖酬计划可以成为激励员工全力以赴为组织的 ESG 优先事项做出贡献的火花。

使整体奖酬与新的工作模式保持一致：在快节奏、敏捷的工作环境中，您需要使薪酬、职业计划、核心和自愿福利与工作转型和劳动力发展保持一致，包括灵活工作以及更广泛的自动化和数字化转型。

这些措施将指导您的组织制定差异化的整体奖酬战略，增强您争夺高价值人才的能力，并更有效地管理您的总薪酬支出。

我们致力于帮助您的组织建立和交付整体奖酬计划，为您的组织带来有竞争力的价值。