兼并与收购

人才战略在并购交易中的重要性

并购交易中的人员和文化冲突。成功的交易者知道及早发现和解决员工问题的重要性。当我们与您合作时，我们确保 HR成为交易团队的合作伙伴

我们的研究表明，成功的收购者更擅长：

• 保留有核心技能的员工群体关键的工作技能
• 评估领导力
• 与员工沟通和互动
• 建立符合战略目标的文化

您可以做很多事情来确保您的组织为第一次或下一次交易做好准备，并且准备工作至关重要。

HR 可以通过制定有效的人员战略来支持更广泛的业务目标，从而在并购交易的成功中发挥关键作用。携手合作，我们支持人力资源团队为这一关键角色做好准备。我们将帮助：

• 进行交易前准备
• 确定结构和资源缺口
• 建立并购蓝图
• 提供培训

管理并购风险

谈到风险时，避免意外情况至关重要。及早识别和管理风险可以让各方在协商谈判时获得更大的确定性和信心。我们的团队提供集成的交易方法。

我们的团队由财产和伤亡、管理责任、员工福利和交易保险专家组成，共同致力于识别问题、进行分析并提供保护投资的解决方案。这种独特的结构使我们能够准确快速地做出反应。

我们不断评估、完善和扩大运营保险的尽职调查，以帮助确保这些保险对参与并购交易的各方——目标、买方和贷款人——相关且有效。我们的团队提供专业知识，帮助确保每次审查都反映目标业务和风险敞口的最新市场状况。

无论您是希望实现长期战略整合的企业收购者、希望剥离企业的企业卖家，还是投资时间较短的私募股权公司，我们都会帮助您防范下行财务风险。

我们的交易保险团队为交易风险分配提供量身定制的解决方案，包括

• 声明和保证保险 （RWI） 为购买协议中未知的违反目标和卖方声明和保证的行为提供保护。
• 税务责任保险提供针对已知税务风险或不确定税务状况的保护，这些风险或状况受到税务机关的质疑，并且不受 RWI 保单的保护。
• 或有负债保险为交易双方均不承担财务责任（诉讼、监管批准等）的广泛已知或有风险提供保护。

我们已随时准备在整个并购过程中与您合作，并帮助您成功完成交易。