包容和多元化

我们的世界正在以前所未有的速度进行变革，包括科技进步、人口结构变化以及劳动力变化。我们的工作方式及合作伙伴也在变化，要求我们在更短的时间解决更大的难题。然而，我们发现自己也处于独特的位置，多元化的环境有助于培养更广泛的思维与创新能力，包容的文化有助于集思广益和促成鼓励表达的安全环境。

要在这个瞬息万变的世界实现卓越绩效，各组织需实行良性的公司文化，让人才体验到公司的包容与多元化 (I&D)，让员工在工作中充分发挥各自的才能——互相协作、发挥想象以及互相帮助，提升整体敬业度、生产力、财务业绩以及员工福利。

在满足法律和监管要求之外，构建良性的公司文化势在必行。韦莱韬悦可帮您建立或提升公司文化以及建立在互相尊重和信任基础上的支撑计划、宗旨和价值观、包容和多元化的工作环境，以及安全有保障的工作场所，让公司同事可以体验到自尊、自豪以及自我价值（也称为工作场所尊严）。

85%

采用包容和多元化战略的组织中，85% 的 CEO 认为它提高了公司的净收益。

财富 500 强公司中，董事会中女性成员较多的公司，其权益回报率比同类公司高 53%，其销售利润率高出 42%。

53%

包容和多元化得到较高评价的组织，在新市场中取得成功的可能性增加 70%，提高其市场份额的可能性增加 45%。

70%

来源：PwC's 2015 CEO survey; Catalyst; The Center for Talent Innovation

认识到包容和多样化员工真正影响的组织，便有机会仔细考虑其当前的人才体验和整体人才价值主张。韦莱韬悦帮助各组织通过更近距离地观察其如何在宗旨、工作、人员和整体薪酬方面实现包容和多元化，远远超越合规预期。

我们帮助各组织回答与 I&D 有关的难题：

宗旨：我的组织是否可以实现包容和多元化？I&D 是否作为我们的使命和价值观的一部分？对于公开上市公司，它是否作为我们的员工支持小组承诺及/或可持续性指标的一部分？
工作：我能否获得公平的职业发展机会？是否存在无意识的偏见？各团队是否多元化？
人员：公司是否吸引并留住合适的人才，特别是来自关键人才部门的人才？我是否会觉得可以在工作中展现真实的自己？发声是否安全？
整体薪酬：我的公司是否为所有部门的员工提供福利——或者获取福利的通道——“无论他们身居何职、将来有何发展均可满足需求”？我的公司是否支持公平薪酬计划和举措？

我们可以帮您借此机会创造人才体验，不仅满足如今员工在其所任职位的需求（通过个性化、选择、灵活工作安排等）—— 还可以帮您让他们将来梦想成真。

71%

全球 71% 的公司拥有消除招聘偏见的流程

41%

41% 的北美公司表示性别薪酬平等在基本薪酬决策中变得越来越重要（英国58% ，EMEA 39% ）

56%

全球 56% 的公司具备消除晋升偏见的流程

来源：2018 年全球薪酬合理化调研

我们建议客户采用和我们在韦莱韬悦旅程中所实施的相同策略，开展 I&D 方面的文化加强和最佳实践，因为这是一条可持续发展的道路。我们可以通过以下方式帮您逐步发展和适应：

通过实现现代化的整体薪酬与福利计划、提升综合福利或者评估工作策略的未来，我们认为培养健康的公司文化，营造包容与多元化的氛围，将对如今的人才体验产生重大影响——并且证实对于共同目标以及员工赋能的承诺。

联系我们进一步了解我们如何帮您制定或完善 I&D 战略、方法和计划。