薪酬战略与设计

全球工作场所的快速转型要求组织重新考虑如何设计员工薪酬和打造合理框架，吸引并留住人才的同时优化人力资源支出。他们必须简化复杂的薪酬决策并优先考虑包括奖励技巧在内的诸多因素，它们有助于实现未来目标、有效赢取贤才、识别不断发展的全球运动以实现不同性别同工同酬并确保最高绩效者的贡献获得充分回报。

具有影响力的薪酬战略和设计可以让您占据优势地位并提供未来的清晰愿景。但您从何处着手呢？审视贵公司现有的整体薪酬战略及其与贵公司战略及未来愿景的匹配程度，然后设计相应的薪酬计划，通过恰当的方式为合适的员工群体提供合理的薪酬。

合理的薪酬战略采用富有创意却不失规范的方法进行薪酬管理，与您的整体薪酬战略及人才价值主张相匹配，使您能够吸引、留住人才，激发人才的敬业精神并激励其作出恰当的行为。

我们的方法和流程采用我们的测量工具和分析方法设置背景以：

战略到位后，我们可以共同制定适合贵公司以及关键员工群体 (包括高管和涉及四大关键要素的员工) 的薪酬计划。

我们以健全的薪酬数据、工作分级和架构以及融合薪酬支付、评估与校准、方案治理与推崇技术的框架为支撑，助您制定适合全新工作场所的合理薪酬。

韦莱韬悦别具一格地结合咨询专业知识、数据、分析方法和软件，使得设计与实施定制化的前沿薪酬解决方案成为可能，推动贵公司向前发展。