由于标准普尔500 指数的成分股公司中有一半以上在 2021 年初将 ESG 指标纳入激励计划，ESG 受到了广泛利益相关者的关注。因此，组织的 ESG方针必须满足各种利益诉求。
鉴于众多 ESG 要素的相互关联性，有效的策略需要企业层面的整体视角。韦莱韬悦在人员、风险和资本方面的独特观点和专业知识有助于各组织以不同的方式思考自身的 ESG 和可持续发展目标，制定全面的战略，从而明确目标，促进行动，并在多个利益相关者群体中产生影响力。通过大量的 ESG 研究，我们对 ESG 挑战的复杂性以及广泛的实践经验和解决方案有了全面的认识和理解。
人员、风险和资本是连接 ESG 和可持续发展各个方面的重要纽带。例如，人员是气候与韧性、福祉、多元、公平与包容 (Diversity, Equity and Inclusion, DEI) 和可持续性发展的核心。那些能够激励员工推进 DEI 和气候目标，同时支持员工福祉和适应力的公司比那些不具备此类能力的公司更为成功。风险管理捕捉并衡量 ESG 如何渗透到组织的运营以及其潜在的作为和不作为代价。资本不仅包括可持续投资，还包括项目投资——无论是为了支持员工和社区，还是为了降低风险。
“ESG 是我们帮助组织实现目标和可持续发展的方法。”
Carl Hess | 韦莱韬悦总裁
一个履行 ESG 承诺的组织从了解人员、风险和资本如何影响其每个利益相关者群体开始。例如，他们知道员工不仅希望组织能够支持和投资于他们的福祉和整体薪酬——公平薪酬、灵活工作安排、健康和福利计划等等——还希望组织能够展现对 ESG 核心原则的承诺：保护环境；增强社会影响和多元与包容；负责任地投资；确保有效的公司治理。
位于 ESG 最前沿的组织深知，他们的投资者认识到吸引顶尖人才的重要性，将支持那些具有流程、人才和技术来经营高资本效率业务以及关注社会和环境问题的组织。这些组织还意识到，需要管理与气候变化相关的短期风险——更恶劣的天气、由于更频繁和更强烈的自然灾难及碳足迹而导致的供应链风险增加，以及（在某些行业中）其业务模式的长期可持续性。
虽然环境和气候风险通常是 ESG 方面首先想到的风险，但风险管理也延伸到社会和治理范畴。从本质上讲，有效的风险管理以及它对人员和资本的影响也是良好 ESG 管理的一部分。同样，可持续投资也超越了 ESG 范畴，同时还纳入了人员、风险和资本的维度。
由于在 ESG 领域缺乏多方面的综合方法，组织可能无法完全履行承诺，并面临诸多方面的后果：股东价值、吸引和留住顶尖人才的能力以及品牌资产损失等等。
韦莱韬悦的见解融合了三种广泛的视角
韦莱韬悦对 ESG 的承诺始于我们的宗旨（即“创造明确而充满信心的今天，实现更可持续的明天”）以及我们的价值观：客户至上、团队合作、相互尊重、追求卓越、正直诚信。通过秉持这些原则，我们确保我们在企业层面践行 ESG，并能够以权威和自信的方式就 ESG 问题提出建议。我们深知ESG 挑战和机遇是多么巨大、复杂且动态，并且我们提供广泛的服务可以解决可持续发展的诸多方面，并在每个方面都融合了人员、风险和资本的视角。我们还帮助各个企业将其对 ESG 的承诺扩展到其组织之外，包括了解供应商和合作伙伴的 ESG 相关政策，以及支持和影响他们为实现积极变革所做的努力。
无论是制定整体企业级战略，执行与 ESG 相关的战术性计划，还是帮助将可持续发展目标与日常工作结合，我们都能帮助客户利用其组织的各种人员、风险和资本战略将 ESG 作为基本需求加以解决，并提供辅助服务和解决方案，从而促进卓越绩效和组织的长期可持续发展
六个主要关注领域
韦莱韬悦帮助各组织通过六个不同但相互关联的主要领域应对一系列 ESG 挑战。从董事会级培训到战略、实施和报告，我们利用韦莱韬悦的专业知识和解决方案，满足客户的独特需求。
