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白皮书

韦莱韬悦人力资源管理季刊 - 年度回顾:看见与期待

冬季刊

2022年12月29日

不平凡的2022年即将结束,在这岁末年初我们感慨、总结、展望之时,韦莱韬悦人力资源管理冬季刊如期而至。本期内容是充满数据的一期,透过这些全球和中国的市场数据,也让我们一起期待更好的2023。
Medioambiental|Executive Compensation|Future of Work|Talent|Total Rewards
ESG In Sight

不平凡的2022年即将结束,在这岁末年初我们感慨、总结、展望之时,韦莱韬悦人力资源管理冬季刊如期而至。本期内容是充满数据的一期,透过这些全球和中国的市场数据,我们看见并致敬那些平凡微光、那些努力和信念,也让我们一起期待更好的2023。

本期季刊聚焦以下四方面话题:

  • 2021-2022全球及中国高管薪酬与长期激励实践
    韦莱韬悦连续第21年追踪中国上市公司高管薪酬、股权激励和公司治理实践与趋势。本期季刊将与您一起探讨全球及中国2021-2022年研究发现。
  • ESG在高管激励计划中应用趋势
    面对来自投资者、客户、监管机构和员工的压力越来越大,越来越多的美国上市公司正在将环境、社会和治理 (ESG) 纳入其高管薪酬计划。欧洲和加拿大的公司也出现了类似的趋势。高管薪酬计划与ESG优先事项之间的联系越来越紧密,特别是在气候、DEI(多样性、公平和包容性)和其他人力资本事务方面。我们预计未来几年ESG指标的衡量、报告和治理将进一步发展。本期季刊将分享我们在全球的调研发现。
  • 中国大陆2022年薪酬与人才市场趋势
    本期季刊还带来了各行业2022年实际调薪率和2023年预计调薪率、不同学历和岗位的应届生起薪水平、全行业各家公司的薪酬资源分配、2022年各行业离职率、热门招聘岗位等数据与趋势。
  • 员工体验
    很长一段时间,很多组织在员工、股东、客户的排序中,会将外部客户、股东置于比员工更为优先的地位。但他们往往忽略了一点:员工也是你的客户,是更为重要的“内部客户”。如何更好的留住员工、留住核心员工,保证良性的优胜劣汰,已经成为企业在后疫情时代中对人才策略的重要保障。因此,从“客户需求”的角度来理解员工的需求和对企业的期待,便是员工体验的重要内容。而构建一个优秀的员工体验和雇主品牌,也就成为了企业管理者们需要更为关注的“软实力”。本期季刊将和您一起探讨如何构建良好的员工体验。
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