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Solução Solution

Fusões e Aquisições

A Willis Towers Watson disponibiliza uma gama abrangente de produtos e serviços concebidos para apoiar os nossos clientes em todas as fases do processo de negociação, quer seja um comprador estratégico, um vendedor ou uma empresa de capital privado.

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Proporcionaremos uma combinação única de experiência em risco e profunda compreensão do capital humano e da cultura organizacional do seu negócio. Aproveitamos a experiência adquirida em mais de 1000 fusões e aquisições e transações de capital privado por ano, bem como a nossa investigação patenteada, para ajudarmos os nossos clientes a alcançar o sucesso tanto a curto como a longo prazo.

Passo 1: Antes do negócio

  • Prontidão para a fusão e aquisição
  • Identificação dos objetivos
  • Preparação para vender
  • Escritório de gestão de projetos

Passo 2: Análise prévia (due diligence) e planeamento da implementação

  • Exposições financeiras
  • Exposições de Recursos Humanos (RH)
  • Termos do negócio
  • Planeamento da implementação
  • Escritório de gestão de projetos

Passo 3: Após o negócio

  • Captura de sinergias
  • Integração da força de trabalho
  • Risco e governança
  • Definição e medição do sucesso
  • Passar a trabalhar como de costume
  • Escritório de gestão de projetos

Todos os nossos produtos e serviços são realizados por profissionais altamente experientes com uma profunda compreensão do perfil da organização, das pessoas, da cultura e dos riscos.

A experiência, apoiada pela nossa investigação, mostra que as transações bem sucedidas têm dois temas em comum:

  1. Um foco inicial e intenso nos problemas das pessoas
  2. Uma abordagem rigorosa à gestão de riscos

Os executivos, que avaliam os negócios das suas empresas como fundamentais para o cumprimento dos objetivos principais, apontam para uma ênfase clara na importância dos problemas das pessoas e para o envolvimento dos RH na questão desde o início. Na nossa investigação, observamos que estas empresas são melhores a reter as competências fundamentais da força de trabalho, a avaliar a liderança, a comunicar e a envolver-se com os colaboradores, e a criar uma cultura alinhada com os objetivos estratégicos.

No que diz respeito ao risco, é essencial evitar o inesperado. A identificação e gestão precoce do risco permitem que todas as partes negoceiem com maior certeza e confiança.

Analisamos, aperfeiçoamos e expandimos continuamente as análises de diligência devida de seguros operacionais – para ajudar a garantir que esses seguros são relevantes e eficazes para o objetivo, para o comprador e para o mutuante. Os nossos escritórios setoriais e locais proporcionam conhecimentos especializados. Cada análise reflete a posição mais recente do mercado para o setor e as exposições do objetivo.

Quer seja um comprador corporativo que procura alcançar uma integração estratégica a longo prazo, ou uma empresa de capital privado com um horizonte temporal mais curto de investimento, iremos ajudá-lo a proteger-se do risco financeiro negativo. Trabalharemos ao seu lado para criarmos e implementarmos estratégias vencedoras para a gestão de talentos e da liderança – fatores críticos, quando o valor máximo do seu negócio se encontra nas pessoas.

Estamos prontos para trabalhar consigo durante o percurso de realização de negócios e para ajudá-lo a transformar a sua transação num sucesso.

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