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Infográfico

Como está a atração e a retenção de talentos no Brasil?

Agosto 8, 2022

Quando os benefícios atendem às necessidades dos empregados, as empresas veem maior retenção.
Health and Benefits|Retirement|Talent|Total Rewards
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Como está a atração e a retenção de talentos no Brasil? - Pesquisa GBAS 2022

Quando os benefícios atendem às necessidades dos empregados, as empresas veem maior retenção

Pesquisa Global Benefits Attitudes 2022 – Brasil

Empresas correm risco de perder talentos
  • 31% planejam deixar sua empresa atual
  • 19% planejam ficar, mas estão abertos a ofertas
  • 50% planejam ficar e não mudariam de emprego se pudessem

Nota: as porcentagens podem não somar 100% devido a arredondamentos.

Estresse e burnout

Os empregados que estão abertos a ofertas são mais propensos ao esgotamento e à ansiedade ou depressão.

Esgotamento – Eu me sinto exausto por causa do meu trabalho (% de “concordo” ou “concordo totalmente”)

  • Buscando um novo trabalho = 48%
  • Aberto a ofertas = 54%
  • Querem ficar = 9%

Estão com depressão ou ansiedade

  • Buscando um novo trabalho = 53%
  • Aberto a ofertas = 57%
  • Querem ficar = 33%
Considerações do empregado ao avaliar as opções de trabalho

Principais motivos para ficar

  • Remuneração e bônus = 41%
  • Segurança/estabilidade = 40%
  • Aprender novas habilidades = 31%
  • Avançar na carreira = 31%
  • Benefícios de saúde = 31%

Principais motivos para mudar de emprego

  • Remuneração e bônus = 57%
  • Avançar na carreira = 42%
  • Benefícios de saúde = 37%
  • Segurança/estabilidade = 36%
  • Aprender novas habilidades = 32%
Benefícios de saúde e previdência são mais importantes como ferramentas de atração e retenção do que eram há cinco anos

Um motivo importante para ingressar

Plano de previdência: Em 2017 = 47%; Em 2022 = 55%

Plano de saúde: Em 2017 = 49%; Em 2022 = 63%

Um motivo importante para ficar

Plano de previdência: Em 2017 = 47%; Em 2022 = 57%

Plano de saúde: Em 2017 = 50%; Em 2022 = 65%

Nota: as porcentagens indicam “concordo” ou “concordo totalmente”.

Eu gostaria de ficar com meu empregador pelos próximos 2 anos*

*“Concordo” ou “Concordo totalmente”.

  • 41% empregados insatisfeitos com seus benefícios (não atende às necessidades)
  • 78% empregados satisfeitos com seus benefícios (atende às necessidades)
Ações que você pode realizar agora
  • Meça a competitividade do seu programa de recompensa total — incluindo o pacote de benefícios, especialmente previdência e planos de saúde — em comparação com os de seus concorrentes.
  • Implemente estratégias de escuta dos empregados para coletar informações que permitam entender suas percepções e necessidades e desenvolver estratégias para reter os talentos mais valiosos e aqueles que estão em risco.
  • Melhore a comunicação com os empregados para promover a proposta de valor. Forneça comunicação personalizada para demonstrar o valor dos programas de remuneração total.
  • Avalie a eficácia do seu programa de remuneração total, incluindo programas de benefícios, para identificar oportunidades de lidar com circunstâncias pessoais e apoiar os empregados na tomada de decisões informadas sobre benefícios.
  • Revise o projeto de trabalho e defina novas formas e combinações de trabalho remoto, híbrido e no local que gerentes e empregados considerem eficazes; use este modelo para estabelecer limites de trabalho claros e métodos e criar conexões de equipe.

Sobre a pesquisa: Um total de 35.549 empregados de empresas privadas de grande e médio porte de 23 mercados participaram da pesquisa “Global Benefits Attitudes - 2022”. No Brasil, participaram 1.004 empregados que trabalham para empresas do setor privado de médio ou grande porte, escolhidos aleatoriamente e considerados como representativos a nível nacional. Esta é a quinta pesquisa global bienal e foi realizada durante dezembro de 2021 e janeiro de 2022.

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