Resultados da pesquisa “2021 Benefit Trends” Brasil
A COVID-19 demandou uma rápida mudança na forma como trabalhamos. Passamos de uma situação em que a maioria dos empregados (90%) trabalhava principalmente “on-site” (com apenas 5% trabalhando remotamente) para uma nova realidade com 52% trabalhando à distância e 31% “on-site”.
Em dois anos, espera-se que 43% dos empregados no Brasil estejam trabalhando “on-site”, sendo que 35% devem mesclar o trabalho “on-site” e remoto e 22% desempenharão suas atividades exclusivamente à distância.
Com a abertura da nossa economia após a redução das medidas de distanciamento social, vemos um movimento gradual de retorno ao local de trabalho, com 38% das empresas planejando retomar o trabalho presencial até o final de 2021. Outras 25% ainda não têm certeza de quando o farão.
Novos modelos de trabalho estão surgindo em todas as partes do mundo.
No Brasil, vemos que ainda há uma tendência de manter os empregados trabalhando “on-site”, mas 3 em cada 10 organizações terão a maioria de seus funcionários usando um modelo híbrido ou trabalhando exclusivamente à distância.
Há muita incerteza em relação a abandonar os protocolos de segurança e distanciamento social no local de trabalho. Entre as empresas participantes da pesquisa, 70% não têm certeza do que farão a esse respeito.
Os empregadores estão tomando medidas para promover a vacinação: 38% incentivaram seus empregados a se vacinarem por meio de campanhas internas e outros 36% estão planejando ou considerando fazê-lo. 12% das empresas estão concedendo incentivos àqueles que se vacinarem (folga ou dinheiro), mas 68% dos empregadores não estão planejando ou considerando o uso de incentivos e outros 19% estão em dúvida sobre a ação a ser tomada.
Pouquíssimas (3%) das organizações pesquisadas exigiram o comprovante da vacinação como requisito para retornar ao local de trabalho e 38% das empresas não têm qualquer intenção de adotar tal obrigatoriedade.
Para informações adicionais, entre em contato com seu consultor Willis Towers Watson.
