La gouvernance est l'élément central parmi les piliers environnement, social et gouvernance (ESG), car sans une gouvernance à la hauteur des enjeux, les efforts visant à soutenir les priorités environnementales et sociales risquent d'échouer.
À mesure que les entreprises incluent l’ensemble de leurs parties prenantes dans leur stratégie, les questions environnementales et sociales occupent une place plus importante au sein des ambitions de la direction générale et du conseil d'administration.
Le capitalisme des parties prenantes est devenu l'un des concepts clés qui guident la manière dont les entreprises et les conseils d'administration envisagent leurs objectifs et leurs responsabilités. Les investisseurs, les salariés, les clients et les organismes de réglementation font pression sur les entreprises pour qu'elles s'engagent sur des questions telles que :
- le changement climatique,
- la pollution et les émissions de carbone,
- l'efficacité énergétique,
- la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI),
- le bien-être des salariés.
Ces enjeux sont devenus des incourtournables pour les membres des conseils d'administration des entreprises et imposent des actions, sous peine de perdre des clients et des talents. Une gouvernance efficace est donc d'une importance capitale. Les conseils d'administration, en collaboration avec la direction, doivent faire le tri avec les opinions, idées et informations, et prendre des décisions rationnelles et éclairées sur la manière de fixer les priorités, d'allouer les ressources et de réaliser les investissements.
Nous avons identifié quatre dimensions clés qui font partie d'un programme de gouvernance efficace et pour lesquels nos équipes peuvent vous accompagner :
Gouvernance et efficacité des conseils d'administration
Favoriser les expériences, les compétences et les styles de management variés pour protéger et créer de la valeur.
Investissements durables
Investir dans des capitaux bénéfiques pour toutes les parties prenantes, en allant de la sélection de prestataires qui respectent les engagements de l’entreprise jusqu’à la prise en compte des enjeux ESG dans les choix de placements pour les fonds retraite des salariés.
Transfert et atténuation du risque
Identifier, évaluer, quantifier et gérer les risques et les responsabilités de l'entreprise; souscrire des assurances appropriées et mettre en place toutes autres stratégies d'atténuation du risque.
Communication et objectifs
Identifier et quantifier les priorités en matière d’objectifs ESG, et aligner les stratégies de performance et de rémunération.
