Las nuevas formas de trabajar, la evolución de los requisitos de aptitudes y los cambios en las relaciones laborales son factores que están transformando el lugar de trabajo. ¿Tus programas de Compensación Total están al día respecto a estos cambios?
Definir el programa de Compensación Total adecuado puede marcar la diferencia entre competir de forma efectiva en el mercado de talento global y quedarse atrás. Una cartera de Compensación Total de calidad comercial que abarque remuneración, beneficios, bienestar y programas de desarrollo profesional actúa como catalizador para atraer, retener y lograr el compromiso de la base de talento que es fundamental para el éxito de tu empresa. No obstante, los programas de Compensación Total de muchas organizaciones no están evolucionando con la suficiente rapidez para adaptarse al nuevo mundo laboral.
Identificar los factores que están redefiniendo el lugar de trabajo
Willis Towers Watson ayuda a las organizaciones a abordar los temas y tendencias que están redefiniendo el lugar de trabajo y que aumentan la presión sobre las empresas para modernizar sus programas de Compensación Total:
- La transformación digital del lugar de trabajo, que supone la redefinición de cómo, dónde y quién hace el trabajo.
- Las expectativas cambiantes de una plantilla multigeneracional que valora la transparencia y una experiencia laboral personalizada similar a la de un consumidor.
- Las reformas legislativas y normativas que están impulsando cambios en áreas como la igualdad salarial y la inclusión y diversidad en el lugar de trabajo.
- El apremio de lograr un mejor retorno de la inversión.
Podemos mostrarte cómo tener en cuenta estos factores en el diseño y aplicación de tus programas de Compensación Total.
Diseñar una cartera diferenciada de Compensación Total
Los siguientes aspectos pueden ayudarte a diseñar una cartera de Compensación Total que distinga a tu organización de la competencia:
- Pensar estratégicamente. Puesto que se requiere algo más que la remuneración para motivar y lograr el compromiso del talento, las organizaciones líderes piensan estratégicamente e incorporan todos los componentes de Compensación Total (remuneración, beneficios, bienestar y desarrollo profesional) en su oferta.
- Adoptar un enfoque de compensación orientado al futuro. En un entorno de trabajo acelerado y en constante cambio, las organizaciones necesitan poner el foco en la compensación de los empleados con aptitudes cruciales para el éxito futuro. Esto también conlleva la identificación de itinerarios de reciclaje de aptitudes para las personas afectadas por la automatización y para aquellas que tienen el potencial de adquirir nuevas aptitudes.
- Comprender qué valoran los trabajadores. Los datos de segmentación y análisis de encuestas permiten a las organizaciones comprender los tipos de compensación que más valoran los grupos de talento clave, incluidos los trabajadores contingentes, y desarrollar programas a la medida de sus necesidades. También es esencial que las empresas reconozcan las mayores expectativas de los empleados en cuanto a la equidad y transparencia de la remuneración en la forma en que se toman y comunican las decisiones de compensación.
- Ofrecer una experiencia de consumidor. Los empleados de hoy esperan cada vez más ser tratados como consumidores en el lugar de trabajo. Cuando hablamos de Compensación Total, esto se traduce en hacer un uso experto de la tecnología para ofrecer más opciones, más flexibilidad y más personalización.
- Cuantificar el coste y el impacto. Dado el considerable nivel de inversión que las organizaciones destinan a sus programas de Compensación Total, es esencial llevar a cabo una cuantificación precisa del retorno financiero, así como del impacto para atraer, retener y lograr el compromiso de los empleados. Las empresas que reconocen el valor de análisis más sofisticados pueden utilizar herramientas como la optimización de Compensación Total para cuantificar la proporción del gasto en segmentos de talento clave y evaluar qué compensación tiene el mayor impacto en las actitudes y comportamientos de los empleados. Este enfoque ayuda a evitar el riesgo de invertir en programas inadecuados.
- Priorizar la inclusión y la diversidad. Es fundamental que las empresas desarrollen un marco formal de inclusión y diversidad de modo que los programas de Compensación Total puedan responder mejor a las necesidades de una plantilla diversa y promover una cultura inclusiva.
Estas iniciativas guiarán a tu organización en el desarrollo de una cartera de Compensación Total diferenciada que, a su vez, aumentará tu capacidad de competir por el talento de alto valor.
Willis Towers Watson mantiene el compromiso de ayudar a tu organización a diseñar y aplicar programas de Compensación Total que aporten el máximo valor posible a tus grupos de empleados clave de la forma más económica para la organización.
