MADRID, 9 de marzo de 2021 – Aproximadamente la mitad de los profesionales españoles valora los beneficios sociales o el tiempo libre remunerado por encima de un salario más alto o una mayor bonificación, según los datos del último análisis Global Benefits Attitudes Survey, realizado por Willis Towers Watson entre 40.000 empleados en 27 países, incluido España. A pesar de esta tendencia generalizada, el estudio también muestra cómo las prioridades varían en función de la franja salarial o de la generación a que pertenezcan los empleados.
Según muestra la investigación, aspectos no monetarios como el plan de jubilación (57%), el seguro médico (45%) y los programas de beneficios (35%) son los más valorados entre los trabajadores encuestados en nuestro país. La muestra realizada en el estudio permite también ver prioridades diferentes dependiendo del salario y la edad de los profesionales.
Los empleados con niveles salariales más altos, aquellos que ganan a partir de 50.000€ al año y los situados en la franja de 25.000€ a 49.999€, son los que más valoran los beneficios sociales. Por el contrario, los profesionales con sueldos inferiores a 25.000€ anuales otorgan una mayor importancia al salario monetario. En este colectivo, solo el 23% considera que el programa de beneficios sociales de su compañía ofrece una gran variedad de opciones que responden a sus necesidades, en comparación con el 62% de los trabajadores cuyo salario iguala o supera los 50.000€ anuales o el 41% de los situados en la franja de 25.000€ a 49.999€.
Si atendemos a la edad de los encuestados, los que muestran mayor preferencia por las recompensas no monetarias son los Boomers (50-64 años) y los integrantes de la Generación Y (21-34 años), frente a los profesionales que pertenecen a la Generación X (35-49 años), más proclives al salario.
“hoy en día, debido al contexto de pandemia, hay más preocupación por todo lo que tiene que ver con la salud, los ingresos para la jubilación y la seguridad.”
Gema Jiménez,
directora de Desarrollo de Negocio del área Health & Benefits de Willis Towers Watson Iberia
“Cuando los programas de beneficios, salud y bienestar de la compañía satisfacen las necesidades de los empleados, el compromiso, la productividad y la retención del talento mejoran”, señala Gema Jiménez, directora de Desarrollo de Negocio del área Health & Benefits de Willis Towers Watson Iberia, “La clave está en que esas necesidades no son homogéneas, cambian de unos colectivos y generaciones a otros, por lo que se trata de ampliar la oferta y luego tratar al empleado como a un adulto, darle la información para que él decida”. Y añade que, “hoy en día, debido al contexto de pandemia, hay más preocupación por todo lo que tiene que ver con la salud, los ingresos para la jubilación y la seguridad. Por ello, la flexibilidad es la solución ideal para dar respuesta a esas necesidades”.
El estudio muestra que, aunque los beneficios básicos siguen siendo la principal necesidad, hay un gran interés en las plantillas por que los programas incluyan una variedad más amplia de opciones.
El abanico es amplio y, más allá de los planes de jubilación y seguros de salud, abarca desde programas de apoyo financiero, como gestión de deudas, ahorro y ayuda para préstamos estudiantiles; de bienestar (wellbeing); acceso a instalaciones médicas cercanas o in situ; descuentos en gimnasios; cursos de nutrición; formación en protección; seguros de vida, enfermedad crítica, discapacidad o accidente u otros seguros, como los ligados a planes odontológicos/ ópticos, seguros de viaje, coche, casa, robo de identidad, etc. También engrosan las líneas de preferencia beneficios como vacaciones remuneradas por maternidad o paternidad y periodos sabáticos así como ventajas ligadas al lugar del trabajo, como el apoyo para el cuidado de niños, entre otros.
Entre todos ellos, los distintos colectivos de empleados españoles participantes en la investigación señalaron las siguientes preferencias:
“Las organizaciones deberán abordar en los próximos años una mayor adaptación y personalización en sus programas de beneficios sociales, especialmente los relativos a la salud al bienestar”, señala Gema Jiménez. “Para que el empleado sea capaz de elegir de la forma más efectiva entre el abanico de opciones, es importante que la compañía le proporcione una gama reducida de alternativas, que resulten fáciles de comparar, además de apoyarse en la formación y comunicación, así como en la implantación de plataformas tecnológicas más desarrolladas para ayudarles a tomar decisiones más informadas”, concluye la ejecutiva.
Willis Towers Watson (NASDAQ: WLTW), empresa líder en consultoría global, broking y soluciones, ayuda a los clientes de todo el mundo a convertir el riesgo en un camino hacia el crecimiento. Con una historia que se remonta a 1828, Willis Towers Watson cuenta hoy con 40.000 empleados en más de 140 países. Diseña y ofrece soluciones que gestionan el riesgo, optimizan los beneficios, desarrollan el talento y potencian la capacidad del capital, para proteger y fortalecer a instituciones y particulares. Su punto de vista le permite conocer la conexión entre el talento, la experiencia y el conocimiento – una fórmula dinámica que potencia los resultados y el futuro crecimiento del negocio.
